Así lo señala en una respuesta parlamentaria el conseller de Economía, Industria, Turismo y Empleo, Máximo Buch, ante las preguntas sobre este tema formuladas en julio por la portavoz adjunta de Compromís en las Corts Mònica Oltra.

Oltra se interesaba por las cuantías recibidas por la compañía automovilística en 2007, que cifraba en 4,5 millones de euros, y planteaba al Consell si al destinar a Ford un 42,46 por ciento de la dotación total del programa se cumplían los objetivos de esas 'Ayudas al I+D tecnológico en particular en las pequeñas empresas', punto en el que preguntaba si consideraba pequeña empresa a la multinacional.

En su respuesta, fechada en septiembre y publicada este mes en el Boletín Oficial de las Corts Valencianes (BOCV), Buch precisa que las ayudas concedidas a Ford en 2007 a las que se refería Oltra corresponden al "programa de I+D tecnológico dirigido a grandes empresas" para ese mismo ejercicio del Impiva.

Al respecto, recalca que la firma del óvalo "cumple los requisitos para ser considerada gran empresa que exige la convocatoria", de acuerdo con los criterios de la recomendación 2003/361/CE, de la Comisión Europea, de 6 de mayo de 2003.

Entre los objetivos perseguidos, cita la "generación de un efecto arrastre en materia de innovación tecnológica por parte de las empresas de mayor dimensión, que lideran el sector e influyen sobre las empresas más pequeñas de su área de influencia".

Buch indica que, adicionalmente, el Impiva convocó el "programa de I+D tecnológico para 2007 dirigido específicamente a pymes", que contaba con una dotación inicial de 11 millones de euros, que finalmente fue ampliada hasta los 12,25 millones de euros.

El titular de Economía subraya que, en cualquier caso, las ayudas concedidas a Ford "supusieron menos de un 20 por ciento de la dotación presupuestaria para I+D tecnológico del Consell en 2007".

AYUDAS ABONADAS EN ABRIL DE 2008

En cuanto a la fecha de pago que le requería la parlamentaria de Compromís, Buch señala que "todas las ayudas correspondientes a estas convocatorias han sido liquidadas y pagadas" y que, en concreto, el abono a Ford se realizó el 9 de abril de 2008.

Por otro lado, Mònica Oltra preguntó también al Consell en julio por la fecha en que abonó a Ford 200.000 euros correspondientes a un convenio de la multinacional e Industrias Alegre, cuya dotación de 400.000 euros se incluyó en un aumento de crédito en las aplicaciones presupuestarias publicado en el DOCV en marzo de 2011.

En una respuesta parlamentaria fechada asimismo en septiembre, el entonces conseller de Hacienda y Administración Pública, José Manuel Vela, señaló que según los datos de la Contabilidad Pública de la Generalitat, con fecha 29 de marzo de 2011 constaba un documento en transferencia de pago para Ford por importe de 200.000 euros.

Hasta hace apenas unos meses, desde el centro de la plaza, decorada con una controvertida paloma blanca sobre fondo azul, el visitante encontraba a un lado el edificio del Rectorado, al otro la majestuosa biblioteca de la Universitat, y en el centro, ocupando un lugar prominente con vistas panorámicas al campus, la oficina de Bancaja.

Recientemente ha trascendido que, tras más de 20 años de colaboración, Bankia ha dejado de operar con la Universitat Jaume I. La oficina de la entidad en el Campus del Riu Sec ha cerrado sus puertas. Ni tan siquiera queda un cajero automático que nos recuerde a la que fue primera entidad financiera del País Valenciano. Ni rastro del sector financiero local que la crisis se llevó por delante para siempre.

Se trata de un ejemplo más de una realidad insoslayable: la banca española está en retirada. La red capilar de oficinas que alcanzó su máxima densidad en los albores de la crisis está siendo rápidamente adelgazada. La presencia omnímoda de la banca a lo largo y ancho del territorio forma ya parte del recuerdo.

Sin embargo, la retirada de la banca no es solo física, sino también y fundamentalmente social. No tiene que ver tanto con la geografía como con la autoridad moral de los profesionales del sector. Para muchos, la banca ha dejado de ser la solución, para convertirse en el problema. Y todo ello, fruto de cinco aspectos fundamentales que se retroalimentan entre sí.

1. El origen financiero de la crisis.

La crisis tuvo su origen en un diseño equivocado de la zona euro que nuestros bancos no supieron anticipar, en parte por falta de competencia, y en parte por la existencia de un conjunto de incentivos equivocados, una determinada manera de hacer banca donde los intereses de unos pocos prevalecieron sobre los intereses de las propias entidades financieras y los de la sociedad a quien decían servir.

El encarcelamiento reciente de Miguel Blesa, antiguo presidente de Caja Madrid, y la imputación por delitos societarios de antiguos exdirectivos de Banco de Valencia han reabierto el debate sobre la mala praxis de nuestro sistema financiero y sus consecuencias para la sociedad.

2. El incremento de las desigualdades

Esta crisis está provocando un aumento de las desigualdades sociales. Como nos recordaba un estudio reciente elaborado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, la pobreza ha aumentado un 8% desde el estallido de la crisis, afectando especialmente al País Valenciano, debido a la estructura de su tejido productivo. En este contexto, la banca está proyectando una imagen de falta de sensibilidad ante las situaciones de exclusión social generadas por los desahucios.

Cuando todavía está vivo en el recuerdo el escándalo de las preferentes, cuando la inyección de fondos públicos a los bancos asciende ya a más de 50.000 millones de euros, la problemática de los desahucios precisaría una conducta algo más proactiva por parte de las entidades financieras, siempre desde el acuerdo entre las partes afectadas y con la prudencia que exige la situación económica del país.

3. El final de la obra social de las cajas

Los servicios bancarios nunca gozaron de gran predicamento social. En las sociedades islámicas, la Shariá prohíbe el cobro de intereses (Riba). Y en España la usura, prohibida por la Ley Azcárate de 1908, fue considerada un delito ¡hasta 1995! De hecho, las cajas de ahorros surgieron para superar la desconfianza ancestral hacia el acreedor, fomentando el ahorro entre las clases más desfavorecidas de la sociedad. Creadas como entidades sin ánimo de lucro, las cajas siempre fueron consideradas la cara amable del sistema financiero. Permitían el acceso de la población a los servicios financieros fundamentales, e impulsaban el desarrollo local facilitando el acceso al crédito a las pequeñas empresas y fomentando actividades de tipo cultural y educativo bajo el paraguas de la obra social.

Este componente del sistema financiero acabó fagocitado por sus propios errores, y su desaparición ha dejado tras de sí una quiebra de la confianza que tardará tiempo en recuperarse.

4. El cambio en el modelo de banca

La reducción de la red de oficinas está aumentando la distancia física entre los bancos y sus clientes. Esta circunstancia supondrá una importante limitación al desarrollo de la banca relacional, un modo de operar con las entidades financieras, típico en nuestro país, basado en el intercambio continuo de información entre el cliente y el director de oficina. Caminamos hacia un modelo de banca más profesionalizado e impersonal, que permitirá explotar en mayor medida las nuevas tecnologías de la información, pero que restará buena parte del protagonismo que la banca siempre tuvo en la comunidad.

5. La falta de crédito

Mucho se ha hablado sobre las bondades de la reforma financiera en sus cuatro ejes fundamentales: consolidación, recapitalización, gobierno corporativo y saneamiento de activos inmobiliarios. Transcurrido un tiempo desde la inyección de fondos públicos a la banca, la sociedad constata que el crédito no fluye a las empresas conforme a lo esperado, y empieza a extenderse la idea de que la industria bancaria continua siendo un freno para el desarrollo económico de España.

Sin embargo, no parece razonable esperar que la recuperación del crédito llegue antes que la recuperación económica, sino de forma acompasada con la misma, a medida que las ganancias de competitividad generen un incremento de la demanda externa de productos españoles.

En definitiva, nuestro sistema bancario está sometido a una gran crisis de credibilidad, que le ha restado buena parte de su influencia y prestigio social. Los bancos españoles han sido una parte importante del problema, pero sin embargo, serán tan solo una pequeña parte de la solución. Sin embargo, conviene no llevarse a engaño. No hay ningún indicio que permita atisbar un nuevo proceso de desintermediación financiera de España.

El activo de los bancos disminuye, porque la economía española se encoge. Pero no parece que las bolsas de valores vayan a tomar el relevo en la canalización del ahorro hacia la inversión, en parte porque la cultura financiera del pequeño ahorrador en España todavía no lo permite, y en parte porque el apetito por el riesgo de nuestra sociedad se encuentra bajo mínimos después de experiencias amargas con las últimas salidas a bolsa.

España necesita a la banca. Urge detener su desprestigio social.

Es así por el hecho indudable de que no se está juzgando sólo a Blesa, sino a todo el antiguo sector de las cajas de ahorros españolas, que ha acabado arruinadas y a punto de llevarse por delante a todo el país por la conjunción de dos poderosas fuerzas, la injerencia de la clase política en una gestión ya de por sí dudosa y la actual crisis económica.

Primero, una despreocupada y zafia clase política nacional sin distinción de colores, que siempre pensó que estaba por encima del bien y el mal, y segundo, una crisis económica especialmente virulenta en España que se reconoció tarde, y sólo tras pincharse una burbuja inmobiliaria sobre la que se sustentaba ese ‘milagro español' que tantos cacarearon.

Por lo tanto, las causas judiciales están puestas ahora contra los que fueron gestores de estas entidades, una gran parte políticos, pero hay muchos responsables por encima de ellos o de su entorno, que la justicia también debería depurar, sobre todo si se hace una especie de causa general como todo parece indicar que se está preparando.

POLÍTICOS Y REGULADORES

Y entonces ya son palabras mayores y hay que hablar de infinidad de políticos en activo que están mirando para otro lado, y de reguladores como el Banco de España, el FROB, la CNMV y hasta de auditoras, por ejemplo las implicaciones de Deloitte en el caso Bankia. Tenemos un ministro de Economía, Luis de Guindos, que dejó el consejo de la antigua Caja de Murcia el Banco Mare Nostrum el día antes de irse al ministerio.

Las denuncias van desde jubilaciones millonarias hasta las preferentes pasando por ruinosas salidas a Bolsa, lo que significa que ahora mismo tocarían todos los vértices del entramado institucional español, que yo no digo que haya que revisarlo y hasta darlo la vuelta cuanto antes.

LISTAS INTERMINABLES

Recordemos por ejemplo la lista de políticos afectados sólo por el caso Bankia, el ex vicepresidente del Gobierno y ex director del FMI, Rodrigo Rato, el ex presidente de la Generalitat valenciana y de Bancaja José Luis Olivas, el exministro del Interior Ángel Acebes, el presidente de la CEIM, Arturo Fernández, el expresidente de la Asamblea de Madrid, Jesús Pedroche, el ex secretario general del PP de Madrid, Ricardo Romero de Tejada y la exconcejal de Madrid recientemente fallecida, Mercedes de la Merced, entre otros. O el caso de la Caja de Castilla-La Mancha que pesa sobre el ex diputado socialista Juan Pedro Hernández Moltó. En fin, la lista sería interminable.

Como no me gustan las linchamientos de ningún tipo ni la demagogia barata y arribista de muchos que ahora no dejan de piar, creo además que hay que decir que las cajas han desempeñado durante muchos años un importantísimo papel en el desarrollo social y económico de nuestro país, apoyando a los ciudadanos y las empresas para la adquisición de sus viviendas y sus proyectos de negocio.

EL PAPEL DE LA OBRA SOCIAL

Su poderosa obra social, más de 1.500 millones de euros cuando ya se estaba enterrando el sector, ha sido también vital para el desarrollo de la cultura, la asistencia social y la investigación en España. Creo que nadie puede negarlo. A Dios lo que es de Dios y al César lo que es del César.

Todo se ha torcido, pero eso es una realidad. Sin embargo, como suele pasar en la vida, la etapa de mayor crecimiento y desarrollo de las cajas fue la que al final precipitó su fin, ya que tenían un suelo de cristal y su gestión no estaba preparada para el impacto de una crisis como la que estamos sufriendo, enfocadas como estaban la mayor parte en el monocultivo del crédito promotor e hipotecario.

Aunque habría que añadir que tampoco es que hubiera mucha más demanda de otras actividades de negocio en los años de bonanza.

Hace meses que leí unas declaraciones de un responsable de una de las cajas del norte de España que se apuntaba unos cuantos tantos sobre su gestión asegurando que desde su entidad no se habían vuelto locos con las hipotecas y el crédito promotor y que siempre habían mantenido importantes cuotas de negocio con la industria.

A mi juicio, una desfachatez de declaraciones, ya que en el norte de España es obvio que nunca se han construido tantas casas ni se han pedido legiones de hipotecas como en otras regiones por el hecho de que llueve más y no hay tanto turismo. Y encima queda un poco de industria, a diferencia de otras zonas más meridionales de nuestro país.

SUELDOS Y BLINDAJES MILLONARIOS

Tras las crisis financieras de los noventa, que los bancos aprovecharon para reestructurarse por medio de fusiones y ajustes, a muchos políticos de todos los signos instalados en las cajas, se les nubló la vista y empezaron a considerarse financieros cuando realmente no lo eran. Todo era posible. Fue un endiosamiento generalizado a base de sueldos y blindajes millonarios cuyas culpas han empezado a expiar ya en los juzgados.

Y está muy claro, política y negocios son una combinación explosiva y si se mezclan un poco malo y mucho, pues todavía peor. Y vaya si se mezclaron en las cajas de ahorros.

Los grandes bancos también han coqueteado siempre con la clase política, pero eso, sólo coqueteado, nunca se han entregado del todo como las cajas, pero es que éstas dependían orgánicamente de los políticos. Emilio Botín tiene en su consejo del Banco Santander  a Rodríguez Inciarte que fue de UCD, a Guillermo de la Dehesa del PSOE, a Isabel Tocino y Abel Matutes del PP, y hasta tuvo al exgobernador del Banco de España, Luis Ángel Rojo, pero son equilibrios nada más, derivados de esa servidumbre que la clase política que tenemos exige siempre a la sociedad civil.

CRECIMIENTOS IMPARABLES

Casi todos esos políticos o personas de su confianza que gestionaban las cajas, provenientes en su mayor parte del ámbito local o autonómico, se sintieron los dueños del mundo al frente de entidades que no paraban de crecer, que día a día arrebataban cuota de mercado, oficinas y hasta ejecutivos a los bancos. Estos, tras sus reestructuraciones apuntaron objetivos fuera de nuestras fronteras, primero Latinoamérica, luego países de Europa, lo que ahora les está librando del desastre total.

Pero también hay que reconocerles a las cajas las limitaciones históricas que siempre les impuso el Banco de España, primero para operar fuera de sus regiones y luego roto este corsé, para hacer inversiones fuera de España. Aunque muchos dirán, quizás con razón, que menos mal.

Las cajas financiaron la compra de suelos en los que aún no se ha puesto ni una piedra, promociones en lugares insospechados, empresas sin sustancia ni proyecto, autopistas regionales, parques temáticos, aeropuertos y otras muchas cosas que en su mayor parte provenían de los sueños megalómanos de toda una serie de políticos con los que se relacionaban, casi todos ellos hoy ocultos a esta crisis del sector. Eduardo Zaplana, hoy alto ejecutivo de Telefónica, Gallardón ministro de Rajoy o Esperanza Aguirre, presidenta del PP de Madrid y empleada de una firma de ‘cazatalentos', son claros ejemplos de lo que digo, pero hay muchos más, cientos, escondidos por todas las regiones de España.

AL AMPARO DEL PODER POLÍTICO

Miguel Blesa llega a la presidencia de Caja Madrid por ser amigo del ex presidente del Gobierno, José María Aznar, lo que realmente no es de recibo, pero José Luis Olivas por haber sido vicepresidente de la Generalitat con Zaplana y luego presidente. Y ¿Díaz Ferrán llegó al consejo de Caja Madrid por Blesa o por Esperanza Aguirre? La lista sería interminable y en el fondo obedece a algo muy sencillo, a que al amparo de la configuración del Estado autonómico las cajas se convirtieron en las agencias financieras de los gobiernos regionales en toda España. Fue su nicho de negocio. Así de claro.

Sin embargo, no creamos que no hubo grandes conflictos en aquellos años entre los políticos, siempre insaciables en sus peticiones, y los gestores de las cajas, cuando estos consideraban que ya no podían más y se negaban a financiar la última ocurrencia de los presidentes regionales o los alcaldes en cuestión. Yo he vivido más de un episodio de estos muy de cerca por cuestiones profesionales.

También he escrito muchas veces intentando ser irónico, probablemente sin conseguirlo, acerca del caso de Miguel Sanz, hoy también en líos judiciales por algo de dietas, que simultaneó la presidencia de la Comunidad de Navarra con la de Caja Navarra, lo que a mí juicio al menos ahorraba un salario. En un despacho podía tomar una decisión política y en otro, al momento, decidir como la financiaba sin despeinarse.

UN MODELO QUE HAY QUE REVISAR

Pues bien aquellas cañas nos han traído hoy estas lanzas y se ha caído, mejor dicho, despeñado, un modelo sobre el que se sustentó la sociedad española durante años, coincidiendo además con la crisis de la Corona por el caso Urdangarín y la crisis económica y sus terribles efectos de exclusión social para muchos ciudadanos.

El caso Blesa es la punta del iceberg y quizás obedece también a un juez en exceso meticuloso o pasado de vueltas, no creo que haya que tener miedo en decirlo, dado que la lectura minuciosa de su auto deja entrever numerosos errores de gestión, pero nada más, lo que significa que si aplicamos la filosofía del mismo al resto de la clase empresarial española supondría que casi todos pueden ir a la cárcel por haber hecho algún negocio fallido. El ejemplo puede cundir en las juntas de accionistas.

INVESTIGAR HASTA EL FONDO

Para mí que falta encontrar una conexión que demuestre, si es que la hay, de que Blesa o su entonces lugarteniente y recientemente escapado de Iberia, Rafael Sánchez Lozano, cobraron comisiones por la venta del banco de Florida, o Blesa por los créditos a Díaz Ferrán. Recordemos los casos de Mario Conde en Banesto o de Javier de la Rosa en Torras-KIO.

Hay que investigar y si se encuentran irregularidades de este tipo aplicar toda la dureza de la ley y condenarlo, pero mucho cuidado sólo con los aspectos de gestión, que eso es otra cosa.

HASTA 90 DIRECTIVOS PROCESADOS

Sobre todo por la realidad que vivimos. Ahora mismo hay más de 90 directivos procesados en nueve juicios abiertos tras la desaparición del sector de cajas de ahorros en Bankia-Caja Madrid, Banca Cívica, CAM, Banco de Valencia, Caixa Penedés, Caja Castilla-La Mancha y Eurobank, que podrían aumentar sí avanza la denuncia presentada por Adicae contra Catalunya Banc.

Entiendo y comparto la creciente indignación social contra un sector que pago jubilaciones y sueldos millonarios y al que finalmente ha tenido que rescatarle el Estado con los 40.000 millones del crédito de Bruselas gastados hasta ahora. Y más, al ser coincidente el proceso con fuertes recortes sociales, subidas de impuestos, deshaucios, rebajas de salario, despidos masivos, en fin, las peores caras de la crisis económica que sufrimos.

CONTRIBUYERON A CREAR RIQUEZA

Pero también creo que hay que ser justo y vale la pena recordar que las cajas, con sus muchas imperfecciones, apoyaron el desarrollo social y económico de España y sus ciudadanos durante muchos años y contribuyeron a la creación de riqueza.

Además, no puedo evitar contarlo, para los que ya peinamos algunas canas en el oficio periodístico, ver al presidente de la llamada asociación de usuarios de servicios financieros, Ausbanc, Luis Pineda, como abogado de Manos Limpias, celebrando en una rueda de prensa la entrada en prisión de Blesa y avanzando sus próximos pasos de estrategia judicial, me levanta el estómago.

Para los más jóvenes, Caja Madrid fue una de las pocas entidades financieras que se negaron a tener relaciones comerciales con Ausbanc.

VALENCIA (AGENCIAS). El exconseller Rafael Blasco ha quedado procesado por una de las dos piezas del denominado Caso Cooperación, que investiga un supuesto fraude en las subvenciones de la Generalitat para la cooperación internacional entre 2008 y 2011.

Fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV) han confirmado hoy a EFE que la magistrada Pía Calderón ha cerrado la primera de las piezas de esta caso, que se refiere a la Fundación Cyes, con "indicios de criminalidad contra Rafael Blasco".

La causa, en la que hay una treintena de imputados, entre ellos exaltos cargos de la Conselleria Solidaridad y Ciudadanía, se instruye en el TSJCV por la condición de aforado de Rafael Blasco, diputado autonómico del PP.

La Fundación Cyes -que no tiene ninguna relación con la constructora del mismo nombre- recibió 1,8 millones de la Conselleria de Solidaridad y Ciudadanía para proyectos al desarrollo en el tercer mundo, aunque sólo un 3% llegó a su destino, mientras que el resto se destinó a sociedades del supuesto cabecilla de la trama, el empresario César Augusto Tauroni, el único imputado en prisión.

Según publica hoy el diario Las Provincias, la magistrada ha dictado un auto de procedimiento abreviado en el que imputa a Blasco los delitos de "tráfico de influencias, prevaricación, malversación de caudales públicos y falsedad documental".

Fuentes del TSJCV han comentado a EFE que, a partir de ahora, se abre un plazo para que la fiscalía y las acusaciones realicen sus calificaciones o pidan el sobreseimiento de la causa.

Fuentes jurídicas han indicado que lo habitual en estos casos es que, quienes han sostenido la acusación durante la instrucción, pidan ahora la apertura de juicio oral y que la defensa plantee el archivo de la causa.

Una reforma, por tanto, radical en sus planteamientos, y que nos retrotraería a épocas pasadas. Tanto es así, que la propuesta de Gallardón no sólo ha generado la oposición de los demás partidos políticos y de diversos colectivos sociales, sino también notables disensiones internas en su propio partido.

Por ejemplo, el portavoz adjunto del PP en el Congreso, Rafael Hernando, ya ha manifestado su desacuerdo con Gallardón, indicando explícitamente que no sería bueno ir más allá de la ley de 1985 en la reforma propuesta por el ministro. La oposición de otros dirigentes del PP, históricamente favorables al aborto, como Celia Villalobos, también es notoria. Al mismo tiempo, Gallardón ha recibido el apoyo de la Iglesia Católica y de diversos grupos de activistas contrarios al aborto, que incluso han sufragado una campaña publicitaria en apoyo del ministro de Justicia, con vallas en las principales ciudades españolas.

El aborto es una cuestión compleja, sin duda, en la que resulta perfectamente comprensible defender posturas contrapuestas. Pero no lo es tanto que el responsable de redactar los términos de la ley se ubique en una posición tan extrema. En particular, si tenemos en cuenta que no se conocía, hasta ahora, esta faceta de Gallardón como firme detractor del aborto. Aunque tampoco sorprende: casi todo, en lo que se refiere a Ruiz-Gallardón, tiene más que ver con sus ambiciones políticas y su sentido de la oportunidad que con sus convicciones (en el caso de que las tuviera).

Esta capacidad de mutación, de adaptación, es una de las razones, precisamente, por la que el ministro genera tanto rechazo en diversos sectores del PP, precisamente aquéllos con los que ahora busca congraciarse con esta reforma legal. Una medida más que necesaria en el camino emprendido por Gallardón, que no es otro que postularse como posible sucesor de Rajoy. Aunque sólo sea para estar ahí y que se le tenga en cuenta como recambio. Por si acaso.

De "niño mimado" de Fraga a "ojito derecho" de Prisa

La trayectoria de Ruiz-Gallardón en política es larga y, sin duda, fecunda. El ministro comenzó muy pronto su carrera política, pues fue elegido concejal en el Ayuntamiento de Madrid en 1983, cuando sólo contaba con 24 años. Pocos años después, en 1986, ascendió a la Secretaría General de AP, el segundo puesto en el escalafón del partido (sólo por debajo del presidente, Manuel Fraga), en el que sustituyó a Jorge Vestrynge, nuestro escrachador favorito (otro político español cuya trayectoria ha experimentado vaivenes más que llamativos).

Tras la refundación de AP en 1990 como Partido Popular y la llegada de José María Aznar al poder en el partido, Gallardón se consolida como un importante referente del PP. Como tal, comparece ante los periodistas en 1993, tras las Elecciones Generales en las que (contra pronóstico) el PSOE de Felipe González había logrado de nuevo la victoria, para hacer una velada acusación de pucherazo electoral que, finalmente, no pasó a mayores.

Hasta entonces, Gallardón es uno más de los dirigentes de la derecha española, a lo sumo algo significado, en lo ideológico, por su conservadurismo. Pero precisamente en esos años, caracterizados por sus debates con Joaquín Leguina en la Asamblea de Madrid, y sobre todo a partir de 1995 (cuando logra la presidencia de la Comunidad de Madrid), Gallardón experimenta su primer giro sorprendente, y adquiere poco a poco un perfil mucho más moderado y liberal, en el que destaca su afán por cultivar la amistad de los medios de grupo Prisa (entonces mucho más hegemónicos que ahora en el escenario mediático español), con los que vive una auténtica luna de miel durante más de una década.

Precisamente por esta razón, Gallardón adquiere un perfil excesivamente izquierdista a ojos de una parte del PP, que lo considera una especie de "topo" del grupo Prisa y rechaza sus aspiraciones de liderar el partido. Se da la circunstancia de que, en ocasiones, Gallardón parece más popular fuera del PP que dentro. Los resultados electorales en Madrid le avalan, pero su peso específico en el partido es escasísimo.

Unos mimbres con los que resulta imposible que el dirigente del PP pueda lograr sus ambiciones en la política nacional y alcanzar algún día la presidencia del Gobierno, a pesar de su inteligencia y su capacidad discursiva, que son, sin duda, notables. Se trata, en suma, de un callejón sin salida.

Con Aznar y contra Aguirre

Es en ese momento, en 2003, cuando Aznar está acabando su segundo mandato y Gallardón lleva ya ocho años al frente de la Comunidad de Madrid, cuando el dirigente del PP se reinventa nuevamente. Y lo hace postulándose, según indicaciones del propio Aznar, como candidato a la Alcaldía de Madrid. Se trata de un momento difícil para el PP, acosado por la oposición pública a la guerra de Irak y con una situación interna un tanto convulsa, dado que Aznar ha de determinar quién será su sucesor. 

Con esta decisión, Gallardón da un vuelco a su posición en el PP: de verso suelto, pasa a convertirse en fiel bastión del aznarismo en la capital, y no sólo porque se presente a la alcaldía (y la gane) por órdenes del entonces presidente del Gobierno. La presencia en la candidatura de Gallardón, como número tres, de Ana Botella, la esposa de Aznar, pone muy nerviosos, durante un tiempo, a los candidatos mejor posicionados (Rato, Rajoy y Mayor Oreja).

Sin embargo, el paso de Gallardón a la alcaldía también supone la llegada de Esperanza Aguirre a la Comunidad de Madrid, tras el turbio episodio del Tamayazo, que -literalmente- birló la mayoría a la alianza de PSOE e IU y finalmente otorgó la victoria, meses después y mediante repetición de los comicios, a Aguirre. Y el desembarco de Aguirre, aunque inicialmente no lo pareciera, resultará, durante muchos años, muy nocivo para las aspiraciones de Gallardón, que quedará totalmente arrinconado en el PP de Madrid (con Aguirre controlando casi el 90% de los votos de la militancia).

Cuando en 2008, antes de la segunda derrota de Rajoy, Gallardón se postule para estar en las listas del PP para las Elecciones Generales y así entrar en el Congreso de los Diputados -una maniobra detrás de la cual, a nadie se le escapó, estaba su vocación de suceder a Rajoy-, Esperanza Aguirre logra desbaratar nuevamente sus planes por la vía de anunciar que, si Gallardón entra en las listas, ella también quiere estar (y por exactamente los mismos motivos que Gallardón), aunque ello resulte incompatible con la presidencia de la Comunidad de Madrid. Al final, Rajoy soluciona el problema por la vía, tan cara a él, de no hacer nada, y sencillamente no incluir a ninguno de los dos.

Con ello, Gallardón se queda confinado en la alcaldía de Madrid, cada vez más acuciado por el enorme déficit generado por su gestión, amante de lo faraónico, y que nunca logrará culminar con la concesión de los Juegos Olímpicos a Madrid (que ya va por el tercer intento). Pero poco a poco logra reorientar su situación en el PP, gracias sobre todo al fracaso de Aguirre en el congreso de Valencia de 2008, en el que ni siquiera llegó a presentarse como alternativa a Rajoy: la hostilidad de la enemiga común, Aguirre, acerca posiciones entre Rajoy y Gallardón. Y, con ello, el hoy ministro de Justicia se garantiza un puesto en las listas de 2011, y en el Gobierno.

¿Sucesor de Rajoy?

Es ahora cuando llega la enésima reivención de Gallardón. El de Justicia es un ministerio en principio agradecido, con poca conflictividad, pero Gallardón la ha generado, se ha hecho notar: primero, con su proyecto de imposición de tasas judiciales, y ahora con su proyecto de reforma de la ley del aborto. El ministro parece, de nuevo, un verso suelto, pero en esta ocasión a la derecha de su partido, y no a la izquierda.

Muchos ven en estas maniobras un nuevo afán de Gallardón por postularse como alternativa a Rajoy. De hecho, el periodista Raúl del Pozo afirmaba el pasado viernes en El Mundo que detrás de la afloración de los papeles de Bárcenas, y de las noticias que supuestamente están por llegar al respecto, puede estar el propio Gallardón, en un intento de socavar las posibilidades de sus rivales en el PP y de obligar, incluso, al propio Rajoy a dimitir (si finalmente aparecen pruebas de que cobró dinero negro). Tras lograr su objetivo, Gallardón, firmemente apoyado por el aznarismo, se postularía como hombre providencial y sucesor de Rajoy.

Una teoría un tanto alambicada, porque partiría de la base de que Rajoy, presidente del Gobierno, sería incapaz de atajar las maniobras de su subordinado. Y una cosa es no hacer nada, como es habitual en Rajoy, y otra no hacerlo ni siquiera cuando te están haciendo la cama. Aunque hay que reconocer que la teoría tiene el encanto de que, dado que detrás de Gallardón va Ana Botella... ¡También tendríamos vicepresidenta del Gobierno! ¡Dos por el precio de uno!

Sí que parece verosímil, en cambio, que este afán del ministro por adquirir un perfil propio dentro del Gobierno tenga por objeto la eterna -y evidentemente legítima- ambición de poder de Gallardón, de ser "Califa en lugar del Califa". O, al menos, cuando se vaya el actual "Califa". Aunque está por ver si logra reducir a niveles aceptables el rechazo que genera Gallardón en su propio partido y, sobre todo, en el entorno ideológico más extremista (conocidas son, por ejemplo, sus diatribas con el periodista Federico Jiménez Losantos, ventiladas incluso judicialmente).

#prayfor... Carmen Amorós, tras la senda de Andrea Fabra

El pasado miércoles, en el pleno de las Corts, se desarrollaba el convulso debate sobre la proposición del PP de rechazar la denominación "País Valenciano". Inmersos en esta vorágine del PP valenciano por encontrar algo a lo que agarrarse, dado que la economía más vale ni tocarla, la diputada del PP Carmen Amorós se destacó por una intervención en Twitter:

El problema era que los "numeritos" de los que se reía Amorós, enarbolados por los representantes de Compromís, se correspondían con la cifra de parados en la Comunidad Valenciana. Con ello, Amorós emuló a Andrea Fabra, diputada del PP en el Congreso de los Diputados, que tuvo su hasta ahora más destacada intervención pública cuando musitó un "que se jodan" que parecía dirigido a los parados españoles, aunque ella afirmó después que iba dirigido "a la bancada socialista". Aunque en este caso, al menos, Amorós reaccionó rápidamente, borrando su tuit y pidiendo disculpas por una asociación (el Gordo de Navidad y la cifra de parados) que -como parece obvio- en ningún momento buscó.
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Guillermo López García es profesor titular
de Periodismo de la Universitat de València. 
@GuillermoLPD

MADRID, (EP/VP). El Atlético se Madrid se ha convertido en campeón de la Copa del Rey al vencer al Real Madrid (1-2) en la final madrileña disputada este viernes en el estadio Santiago Bernabéu, donde además los rojiblancos rompieron con su sequía de catorce años sin derrotar a su máximo rival y levantaron un nuevo título en la 'era Simeone'.

Veintiún años después en el mismo escenario, Madrid y Atlético volvieron a verse las caras en una final copera, un partido que recordó a los tiempos en los que ambos planteles luchaban para convertirse en el primer equipo de la ciudad. Con cuatro títulos europeos en dos años, el conjunto de la Ribera del Manzanares había logrado levantar más trofeos que su eterno enemigo, campeón de Liga, Copa y Supercopa de España en el mismo espacio de tiempo.

Sin embargo, la espinita de ganar al Madrid llevaba clavada en el corazón del hincha atlética demasiado tiempo. Esta noche en Chamartín se saldaron cuentas pendientes y, después de catorce años tropezando con la misma piedra, el Atlético levantó su décima Copa del Rey perforando el estadio de su eterno rival. El Madrid desperdició tres lanzamientos a la madera y consintió que los rojiblancos pasaran por encima durante gran parte del partido, apagando la ilusión madridista y consintiendo que los blancos se fueran de vacío esta temporada.

Confirmado el once de Simeone en la previa, solo quedaba averiguar qué dibujo diseñaría Mourinho para intentar quizá 'despedirse' de la afición blanca con otro trofeo bajo el brazo. Al final, se despejó la incógnita y fue Albiol quien acompañó a Ramos en el centro de la zaga, con Pepe castigado de nuevo en la grada, Di María en el banquillo y Benzema en la punta de ataque.

Situados los veintidós jugadores sobre el campo y empujados por ambas aficiones, Madrid y Atlético salieron al césped a morder, aunque los rojiblancos quisieron demostrar que, en cuanto a presión, muy pocos les han ganado esta temporada.

Sin embargo, el atlético vio aparecer los fantasmas del pasado cuando, a los catorce minutos, Cristiano Ronaldo aprovechaba un saque de esquina para ganarle la partida a un despistado Godín y cabecear a la red lo que supuso una prematura alegría para unos y un jarro de agua fría para otros, que comprobaron cómo se les escurría la Copa demasiado pronto (1-0).

Con una parte de los deberes hechos, el Madrid le cedió la posesión al Atlético, dueño y señor del balón pero muy impaciente a la hora de colocar la bola en los dominios de Diego López. Durante varios minutos, los de Simeone llegaban una y otra vez al área rival pero, entre las interrupciones del partido y el atasco en los últimos metros, el encuentro transcurría sin muchas novedades.

Hasta que la monotonía del partido y el fútbol poco vistoso que ofrecían ambos conjuntos lo rompía Diego Costa a falta de diez minutos para la conclusión del primer asalto. Con Albiol fuera de su sitio, Falcao lograba romper para asistir al brasileño que, con un genial zurdazo cruzado, empataba la contienda para devolver la esperanza a la afición atlética (1-1).

Los de Mourinho, ausentes desde que Ronaldo estrenara el marcador a los pocos minutos, volvieron al encuentro en los últimos instantes, y un espectacular disparo de Özil a la madera se convirtió en la ocasión más clara de los 'merengues', que reaccionaron a tiempo tras el tanto del Atlético.

EL MADRID SE TOPA CON LA MADERA

El encuentro no cambió de color tras la reanudación y, sobre el césped del Bernabéu, continuó viéndose un partido con escaso fútbol y demasiados parones, creciendo la confrontación entre los jugadores a medida que transcurrían los minutos. Solo algún despiste a balón parado ponía en aprietos a ambos equipos, incapaces de trenzar alguna jugada de peligro.

Pero una clara ocasión del Atlético iba a animar el duelo en la última media hora. Después de que Filipe Luis estuviera a punto de sorprender a Diego López, el Madrid dejó escapar una doble ocasión de oro para volver a ponerse por delante. Primero Benzema estrellaba el balón en la madera y Özil, que tomaba el testigo del francés, vio cómo Juanfran sacaba bajo palos un gol cantado.

Poco después, la desesperación de los blancos creció cuando Cristiano Ronaldo, concentrado desde la frontal del área para sorprender de falta directa, mandó el tercer balón del partido al palo. A raíz de ahí, el Atlético logró calmar el encuentro para más tarde lanzarse a por el gol de la victoria, aprovechando la ansiedad de unos jugadores blancos 'huérfanos' con la expulsión de Mourinho.

Tras un arreón final del Atlético que provocó el suspense entre el público madridista, el campeón de Copa se decidiría en el tiempo de prórroga. Diego Costa tuvo la final en sus botas pero erró en el mano a mano con Diego López y, poco después, Essien se la robó al brasileño para impedir el remate.

Pero el que no falló fue Miranda, que provocó un auténtico estallido en el Bernabéu al cabecear a gol el tanto de la victoria. El Atlético, sin cambios en la primera parte de la prórroga, mejoró en todas sus facetas y eso se notó en el guardameta Courtois, que salvó lo insalvable tras un disparo de Higuaín. Estaba claro que hoy no era el día del Madrid y sí el del joven portero belga, que volvió a vestirse de héroe para sacar milagrosamente un lanzamiento de Özil.

El ambiente deportivo del encuentro quedó empañado con lo ocurrido en los últimos minutos. Un rifirrafe entre Gabi y Cristiano desencadenó en la expulsión del portugués, una tangana en el banquillo colchonero entre varios jugadores y parte del cuerpo técnico y un lanzamiento de un objetivo que fue a parar directamente a la cabeza de Thibaut. Pero lo que no cambió fue el resultado que, tras el pitido final, convirtió al Atlético en el nuevo rey de España.
FICHA TÉCNICA.

--RESULTADO: REAL MADRID, 1 - ATLÉTICO DE MADRID, 2. (1-1, al descanso).

--EQUIPOS.

REAL MADRID: Diego López, Essien, Albiol, Ramos, Coentrao (Arbeloa, min.90), Khedira, Xabi Alonso, Özil, Modric (Di María, min.90), Cristiano Ronaldo y Benzema (Higuaín, min.90).

ATLÉTICO DE MADRID: Courtois, Juanfran, Filipe Luis, Miranda, Godín, Gabi, Mario Suárez, Koke (Raúl García, min.113), Arda ('Cebolla' Rodríguez, min.110), Diego Costa (Adrián, min.105) y Falcao.
--GOLES.

1 - 0, min.14, Cristiano Ronaldo.

1 - 1, min.35, Diego Costa.

1 - 2, min.98, Miranda.

--ÁRBITRO: Clos Gómez (C.Aragonés). Amonestó con tarjeta amarilla a Coentrao (min.53), Khedira (min.65), Özil (min.72), Ramos (min.74), Ronaldo (min.90), Essien (min.101) y Di María (min.120) por el Real Madrid; y a Arda (min.37), Diego Costa (min.69), Mario (min.99), Koke (min.105), por parte del Atlético. Expulsó al técnico José Mourinho (min.74) y a Cristiano Ronaldo (min.114) por roja directa; y a Gabi por doble amarilla (min.125) por parte del Atlético.

--ESTADIO: Santiago Bernabéu.

En la querella también se denuncia como se viene produciendo una política de vaciamiento de Iberia y "falseamiento de sus cuentas" con el claro objetivo de crear una situación de necesidad con la que imponer a sus trabajadores unas condiciones laborales que perjudican y restringen los derechos que anteriormente tenían reconocidos. 

Esta querella se basa en un informe pericial de la empresa de asesoramiento financiero LF Castañeda Eafi, dirigida por el economista Prosper Lamothe Fernández,  y encuentra liderada por el bufete Moreno-Luque Abogados. 

Esta querella se encuentra dirigida contra Antonio  Vázquez, Rafal Sánchez-Lozano, Willie Walsh, Felipe Benjumea, José Manuel Fernández, Rodrigo Rato, Keith Williams, Antonio Masa, Roger Paul, José Pedro Pérez-Llorca,  Jorge Pont, Javier Gómez, José Manuel Serra, José Terceiro, Lourdes Maiz, Fernando Conte, Martin Broughton, César Alierta, Patrick Cesacau, Luis Gallego, Denise Kingsmill, Manuel Lagares, James Lawrence, Kieran Poynter y John Snow.

CRITICAN QUE NO SE CONSIDERE EL FONDO DE PENSIONES DE BA

De este informe pericial, según la asociación, se deduce que hay un comportamiento "totalmente asimétrico" en la presentación de resultado de Iberia y British Airways. Mientras los primeros se muestran con un elevado pesimismo mientras que en la segunda se ocultan las fuertes pérdidas que tiene la sociedad británica por sus compromisos por pensiones. También critican que la economía española está siendo sometida a un ajuste en base a la idea de que su personal es muy cuando el coste de British es sensiblemente inferior.

De este mismo documento, extraen que si se hubiese considerado la situación del fondo de pensiones de Bristish Airways en el momento de la fusión el valor patrimonial de la sociedad habría sido negativo. Desde la asociación apuntan a que la sensación que da es que para compensar esta situación se está intentando deteriorar el valor de las línea aérea española.

Además, apuntan a que la fusión fue mal diseñada y ha estado mal tutelada y orientada.  "La política comercial por parte de IAG es muy desfavorable para los intereses de Iberia e incluso creemos que ha perjudicado al Hub de Barajas que está perdiendo pasajeros de forma preocupante" explican.

Según apuntan, si se hubieran valorado de forma razonable las fusiones, el valor razonble de la fusión debería haber sido negativo, por lo que la operación lógica era que Iberia absorviese a British Airways. Por lo tanto, creen que hay argumentos para intentar impugnar en los tribunales españoles el acuerdo de fusión. 

Pocas cosas se conocen de este juez de instrucción, pero su proceder en este caso -citar a un imputado nada más admitir a tramite una querella para que comparezca ante él ese mismo día de forma urgente- y las expresiones empleadas para fundamentar el auto de prisión han causado sorpresa en el mundo judicial.

Silva Pacheco tiene fama de "singular" en sus decisiones y "contundente" de carácter. Los dos autos consecutivos que dictó ayer, uno enviando a Blesa a prisión y otro decretando su libertad bajo fianza -algo jurídicamente inédito-, parecen fieles a estos adjetivos.

En ellos recurre a símiles marinos -"ante la presencia de un tsunami no existe peor o mejor tumbona para pasar la tarde tomando el sol", "aquí la tormenta perfecta no dependió de constantes climatológicas"- y tilda la conducta de Blesa de "aberrante".

Otras decisiones suyas no han estado exentas de polémica, la más reciente la que tomó el pasado mes de abril de imputar a la decana del Colegio de Abogados de Madrid, Sonia Gumpert, por la denuncia que presentaron los otros candidatos durante los incidentes registrados en su jornada electoral.

El titular del juzgado de instrucción número 9 de Madrid decidió imputar a la decana y a toda su junta directiva después de incorporarse de una baja y contradiciendo la resolución de la jueza que lo sustituyó de archivar el caso.

Ordenó de esta manera revocar el sobreseimiento libre de la causa, que permitió a Gumpert y a su equipo tomar posesión, y dictó que se siga tramitando por la posible comisión de un delito de descubrimiento y revelación de secretos.

Según fuentes del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), sobre el magistrado pesa una sanción con una multa de 6.000 euros por falta grave de incumplimiento del deber de diligencia, y también se le han abierto expedientes y alguna otra sanción que luego anuló el Tribunal Supremo.

Nacido en Granada, fue el número uno de su promoción y premio extraordinario de licenciatura. Lleva 22 años en la judicatura, cinco ellos ejerciendo como magistrado-juez de instrucción en Madrid.

Anteriormente, estuvo destinado como magistrado de la Audiencia Provincial de Cuenca (2005-2008) y previamente en la de Las Palmas (2001-2005).

Fue asimismo titular del Juzgado de lo Penal y de Vigilancia Penitenciaria de Ceuta y de diversos juzgados de primera instancia e instrucción, concretamente en Lora del Río (Sevilla), Aracena (Huelva) y San Roque (Cádiz).

Se formó en la Université Panthéon-Assas (Paris 2), en la Universidad de Cádiz y en la Università di Bologna. Además, ejerció un mes como juez del Tribunal de Grande Instance d' Ajaccio (Francia).

A Silva Pacheco no se le conoce afiliación a ninguna asociación y al buscar datos de este juez en internet aparece una entrada a su blog "Cumplimiento preventivo. El blog sobre blanqueo de capitales".

La web es de carácter eminentemente técnico, está ilustrada con dos fotos suyas en su despacho y su última entrada data del pasado 11 de enero con el título: "La prueba indiciaria del blanqueo de capitales".

Silva Pacheco es también el juez que se negó a ser juzgado. Según publicó hace unos meses el diario El País, fue denunciado por no pagar el alquiler de su casa y no acudió al juicio contra él.

Fue finalmente condenado en rebeldía en 2009 por su colega del juzgado de primera instancia número 70 de Madrid a pagar los 7.115 euros que debía a la propiedad del piso, cantidad que luego consignó.

La defensa de Blesa ha llegado a bordo de un vehículo azul oscuro a las 18.15 horas a la prisión madrileña, a cuyas puertas le esperaba un grupo de cámaras y reporteros. Los dos letrados han accedido al interior del centro penitenciario, donde aguardaba su cliente.

Minutos después, uno de los abogados ha movido el turismo para que su representado accediera con mayor facilidad. Acto seguido, el banquero, ataviado con un jersey verde y pantalones de sport, ha salido de prisión, ha observado a los informadores y, sin hacer declaraciones, se ha adentrado en el turismo por la puerta del copiloto.

El vehículo, con Blesa sentado en su asiento trasero, ha abandonado el recinto penitenciario esta tarde después de haber reunido en menos de 24 horas la millonaria caución que el juez Elpidio José Silva le impuso en la noche del jueves.

Su defensa ha acudido esta tarde al Juzgado número 53 de Madrid, en funciones de guardia, para depositar la fianza después de que el entorno del que fuera el máximo responsable de la caja de ahorros se movilizara desde el momento mismo en que tuvo noticia de su ingreso en prisión.

La fianza puede ser abonada por aval solidario, aportando una garantía hipotecaria, a través de un fiador personal o por medio de un pago metálico, según informaron fuentes jurídicas.

ESPERA EN EL JUZGADO

El ex presidente de Caja Madrid ha pasado su primera noche en prisión después de haber permanecido este jueves durante más de siete horas en el Juzgado de Instrucción número 9 hasta que le fue notificado el auto por el que se decretaba su ingreso en la cárcel.

Blesa, con semblante serio y aspecto preocupado durante el tiempo que permaneció en dependencias judiciales, fue citado a las 13.40 horas para declarar por la compra del City National Bank de Florida por parte de Caja Madrid emprendida en abril de 2008. Su comparecencia comenzó con retraso y se prolongó por espacio de casi tres horas.

Tras ella, Blesa aguardó en los pasillos de los Juzgados de Plaza de Castilla acompañado por su abogado y el resto de letrados personados en la causa que investiga el juez Elpidio José Silva sobre esta operación y sobre un crédito de 26,6 millones de euros concedido a Gerardo Díaz Ferrán cuando era consejero de la entidad.

Blesa, con fecha reservada para contraer matrimonio en breve, recibió múltiples llamadas de familiares y amigos interesándose por su situación tras conocer la noticia de su ingreso en prisión provisional.

Durante las siete horas de espera, el expresidente de la caja madrileña permaneció sentado en los bancos de madera situados en el pasillo donde se encuentra el Juzgado de Silva. Dio continuos paseos ante la puerta del mismo, del que no se separó en las siete horas de espera, ni siquiera para ir a comer.

Pasadas las 20.00 horas de la tarde, Blesa accedía al interior del Juzgado para que le fuera notificado el auto de ingreso en prisión provisional. A su salida, les esperaban dos agentes de la Guardia Civil con la orden de trasladarle a la prisión de Soto del Real, donde ha dormido esta noche.

El juez cree que en su conducta concurren "muy relevantes" indicios de criminalidad, de los que se desprende un posible delito societario de administración desleal o bien uno de apropiación indebida con otro de falsedad de documento público.

Así lo refleja el informe del supervisor bancario, fechado el 19 de abril de 2010 y que ha sido aportado al titular del Juzgado de Instrucción número 9 de Madrid, Elpidio José Silva, en el marco de la investigación sobre la compra del banco con sede en Miami emprendida en abril de 2008.

Los inspectores consideran que el plan de negocio que sirvió de base para la valoración era "poco consistente" por cuanto no se justificaba el precio pagado en la adquisición, que superaba los 800 millones de euros.

"El ritmo tan espectacular de crecimiento de la cartera crediticia planteado para los ejercicios 2009 a 2014 es propio de entornos con ebullición económica y no es realista plantearlo en un contexto como el actual, de atonía económica y fuerte desapalancamiento financiero, cuya recuperación se prevé lenta e incierta", reza el informe.

A su entender, solo podría plantearse ese ritmo de crecimiento bajo una perspectiva de admisión de riesgos "peligrosamente muy permisiva e imprudente, lo que vendría acompañado paralelamente de fuertes dotaciones adicionales por deterioro".

ESTIMACIONES "POCO REALISTAS"

El documento también señala que el ritmo de captación de fondos de clientes para 2010 era "medianamente prudente", si bien a partir de ese año se prevé un crecimiento "muy potente".

Esta estimación es, según el supervisor, "poco realista tanto por el contexto caracterizado por la escasez de dinero bancario y guerra de pasivo, como por el hecho de que el grado de concentración de los depósitos es muy alto, se trata de clientes muy vinculados con el anterior presidente --del banco de Florida--, además de una remuneración muy baja".

"Esta adquisición vino acompañada de importantes tensiones en el seno del Consejo de Administración", recoge el informe, que señala que el Banco Sabadell y el Banco Popular pagaron un precio menor por inversiones similares en la zona.

El Banco de España también señala que la compra total del City National Bank se instrumentó de forma que permitiera "eludir el preceptivo control de la Consejería de Economía de la Comunidad de Madrid para las operaciones que rebasan un determinado porcentaje de los fondos propios de las cajas madrileñas".

Este informe sirvió de base para que el juez Silva dictara el ingreso en prisión provisional de Blesa eludible con el pago de una fianza de 2,5 millones, en un auto en el que recoge que el crecimiento propuesto en su día por la entidad financiera estaba "seriamente desorientado" e "ignoraba manifiestamente la atonía económica imperante".

El Consejo de Administración de Caja Madrid aprobó por unanimidad en abril de 2008 la adquisición del 83% del City National Bank de Florida por 927 millones de dólares (618 millones de euros), que permitió a la entidad "reforzar" su presencia en Estados Unidos, según la información que Caja Madrid manejaba cuando se llevó a cabo.

VALENCIA (EP/VP). El Sindicat de Treballadors de l'Ensenyament del País Valencià (Stepv) ha anunciado la convocatoria de concentraciones a las 19.00 horas del próximo jueves ante la Delegación del Gobierno en Valencia y las subdelegaciones de Castellón y Alicante para protestar contra la aprobación por parte del Gobierno de la Ley Orgánica de Mejora de la Calidad Educativa (Lomce), una norma que considera "rancia, franquista, elitista, adoctrinadora y al servicio de las empresas".

La central sindical ha indicado en un comunicado que la Lomce es "un ataque al derecho universal a la educación" y, además, la aprobación por parte del Consejo de Ministros del anteproyecto ha supuesto "un menosprecio al conjunto de la sociedad, que se pronunció masivamente el pasado 9 de mayo contra una contrarreforma clasista, segregadora y mercantilista".

Ha lamentado que el Gobierno de Mariano Rajoy "vuelve a aprobar una norma sin el consenso ni del profesorado ni de las madres y padres, alumnado y la mayoría social" de una comunidad educativa que "reclama unas políticas favorables a una educación pública para todos" que compense las desigualdades sociales y sea "integradora, en valenciano y democrática".

Stepv considera que "hay que mantener la presión" del 9 de mayo con la convocatoria de huelga general en la educación "hasta que el Gobierno rectifique y retire el anteproyecto de ley". Así, ha anunciado que convocará asambleas de profesorado para los días 28,29 y 30 de mayo con el objetivo de "valorar la situación y decidir las acciones y movilizaciones a convocar".

VALENCIA. El auge de las carreras urbanas, maratones, mediamaratones y en general las carreras populares que tan de moda se han puesto, han conseguido atraer la atención de las empresas que utilizan el patrocinio como fórmula de promoción publicitaria. Dentro de éstas, de forma especial, la de las compañías de seguros, que ven en los miles de corredores que suelen concurrir a estas competiciones urbanas un excelente nicho de clientes, publicidad y hasta de vendedores de sus propios productos aseguradores.

Entre las muchas carreras que se produce a lo largo del año y en las que las aseguradoras colaboran de una u otra forma se encuentran las dos más importantes de Valencia, la Volta a Peu, una iniciativa de la Fundación Bancaja y Bankia y que cuenta como firma colaboradora aseguradora de la carrera la compañía Mapfre (hasta el año pasado lo hacía otra aseguradora, Aseval). Por su parte, la otra gran carrera local, la Maratón de Valencia, es a su vez patrocinada por la compañía Divina Pastora.

Lo modos y formas que emplean estas firmas para el patrocinio son diversas, pero se concentran básicamente en tres modalidades, no incompatibles entre sí: el abono de una cifra en metálico, la concesión gratuita del aseguramiento de la carrera y de sus corredores durante su celebración, y la prestación de servicios e infraestructuras para su realización.

Alguna aseguradora incluso ha llegado a promocionar carreras populares con el fin de encontrar entre sus participantes ‘vendedores' competitivos que supieran -y quisieran- promover la venta de seguros. Está claro: aquí el que no corre, vuela.

MADRID. Más de 7.000 empleos en Iberia dependen ahora mismo de la decisión de la aerolínea presidida por Antonio Vázquez de presentarse o no a todos los concursos de prestación de servicios de asistencia en tierra (handling), que en breve tiene previsto licitar Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA).

La dirección del grupo español fusionado con British Airways (BA) en la holding International Airlines Group (IAG), vinculó hace tiempo su participación en estos concursos a alcanzar una rentabilidad por encima del 10% con ese negocio y en algunos casos hasta del 20%, unos porcentajes que se antojan muy lejanos a la realidad de este negocio, han asegurado a este diario todas las fuentes del sector que han sido consultadas.

VUELTA DE TUERCA NEGOCIADORA

Por ello, nadie descarta en estos momentos, que la aerolínea española pueda utilizar su presencia en estos concursos para su actual negociación buscando menos costes salariales y más productividad y flexibilidad, en este caso con los sindicatos de tierra y dentro del proceso de reestructuración que mantiene abierto, según fuentes sindicales.

Si la compañía no se presenta a determinados concursos o no los gana, podría ver muy reducida su plantilla, ya que los puestos de trabajo pasarían a las concesionarias que resultasen adjudicatarias de las licitaciones.

Dicho de otra forma, sería otra vuelta de tuerca a una política de reestructuración y ajuste que defiende el consejero delegado de IAG, Willie Walsh, y que por ejemplo mantiene bloqueada la renovación de flota de Iberia a la espera de "paz social" y acuerdos con las centrales. Lo que contrasta con la otra para de IAG, British Airways, con pedidos en firme de aeronaves valorados en casi 8.000 millones de euros al fabricante norteamericano Boeing y al europeo Airbus.

NEGOCIO DE MÁS DE 800 MILLONES AL AÑO

El negocio del handling mueve más de 800 millones de euros al año en nuestro país, e Iberia mantiene la hegemonía con una cuota cercana al 43%. Le siguen Globalia, del grupo turístico que preside Juan José Hidalgo con un 23% del negocio, Swissport con un 18%, la constructora de los Entrecanales, Acciona con un 7,5% y luego otros operadores ya mucho menores.

Importantes constructoras españolas como Ferrovial, FCC y ACS, que tuvieron intereses y presencia con fuertes filiales en este negocio, lo han abandonado en los últimos tiempos.
En los concursos de 2006, Iberia resultó la mayor adjudicataria con gran diferencia sobre el resto y ganó los principales aeropuertos españoles hasta 37, excepto El Prat de Barcelona y otros menores como Almería, Arrecife y Fuerteventura.

ANUNCIO OFICIAL

Hace escasos días el director general de AENA Aeropuertos, Javier Martín, anunció que su intención es poner en marcha los concursos a finales de este mes. Dos meses después, tras el periodo de consultas, en el segundo semestre de este año se aprobarán los pliegos y se lanzará la licitación que está previsto que concluya en el primer semestre de 2014 con la adjudicación de las nuevas licencias de los servicios de asistencia en tierra para 43 aeropuertos de la red de AENA.

Se tratará de 51 licencias para 43 aeropuertos de la red de AENA con un periodo de contrato de siete años, hasta el 2021. Y los cinco mayores aeródromos por tráfico, Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante y Mallorca tendrán tres operadores, otros 16 aeropuertos tendrán dos operadores y otros 24, incluidos dos helipuertos, un solo operador.

Blesa, que ha dormido esta noche en prisión, ha tardado menos de 24 horas en reunir la millonaria caución que el juez Elpidio José Silva para eludir su ingreso en prisión provisional.

Las acciones de la entidad presidida por Manuel Menéndez han llegado a intercambiarse a un precio máximo de 0,579 euros durante la sesión de este viernes en el mercado continuo.

El precio mínimo que ha marcado finalmente ha sido el mismo del cierre, los 0,501 euros. La capitalización de Liberbank al cierre de este viernes se situaría en los 707 millones de euros.

AYER SUBIÓ UN 30%

Liberbank ganó un 30% en su primer día de cotización en bolsa, a un precio de 0,520 euros por acción.

Esta confianza en el debut en bolsa del grupo fruto de la integración de Cajastur, CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura ya se anticipó unos días antes en el marco del programa 'sales facility', destinado a la venta de títulos procedentes del canje.

Los inversores institucionales respaldaban la salida a bolsa de la entidad al trasmitir unas órdenes de compra de títulos por un volumen diez veces superior a la oferta.