En concreto, el préstamo sindicado ha sido liderado por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Banco Santander, Bankia, Caixabank y el Instituto de Crédito Oficial (ICO); y Banco Popular figura como entidad co-directora principal; y Banesto, Banco de Sabadell, Bankinter, Banco CAM, y CECA como co-directoras. La estructura jurídica del préstamo ha sido diseñada por Cuatrecasas Gonçalves Pereira.

El crédito sindicado tiene el aval del Tesoro Público que, a su vez, contará con la garantía de la Participación en los Ingresos del Estado (PIE) de ayuntamientos y comunidades. Esta estructura asegura al Estado la devolución del préstamo por parte de las administraciones territoriales. Para acceder a este mecanismo de refinanciación, tanto corporaciones locales como comunidades autónomas han debido presentar un plan de viabilidad que garantice su solvencia y capacidad de pago futura.

Las entidades otorgan la financiación a cinco años, con dos de carencia. No obstante, los ayuntamientos y las comunidades podrán devolverlo en un plazo de diez años, con dos de carencia, mediante una refinanciación que llevará a cabo el FFPP. Este préstamo se referencia al Euribor a tres meses al que se le añade un diferencial según las condiciones de mercado previas a la primera disposición del préstamo. Se estima que el coste rondará el 5,9%.

Del total de entidades que han formalizado el crédito sindicado, BBVA, Santander, Bankia y CaixaBank son los bancos privados que participan con un mayor porcentaje, el 10,2% y 3.067 millones de euros en cada caso. Por su parte, el Instituto de Crédito Oficial (ICO) participa con 7.000 millones de euros, el 23,3% del total.

De esta forma, se da el último paso para que corporaciones locales y comunidades autónomas puedan refinanciar sus deudas y poner en marcha el mecanismo que permitirá a los proveedores empezar a cobrar las facturas que les adeudan. En el caso de los ayuntamientos, los pagos podrán realizarse a partir del próximo 31 de mayo. Para las comunidades autónomas, la fecha de cobro prevista comienza el 30 de junio.

El FFPP se creó el pasado 9 marzo como instrumento para canalizar la financiación sindicada que permite el pago de las deudas de corporaciones locales y autonómicas, en la mayor operación de refinanciación en la historia reciente en España. Desde esa fecha se han negociado los términos de la sindicación, "acuerdo que se ha producido de forma particularmente rápida dada la magnitud de la operación", señalaron los Ministerios de Economía y Competitividad y de Hacienda y Administraciones Públicas.

ABONO DE LAS FACTURAS

Las facturas se abonarán a los proveedores a través de un intermediario financiero, de forma que el dinero les llegará directamente.

Las corporaciones locales ya han presentado 1,967 millones de facturas, por un importe total de 9.750 millones de euros. De esta cifra, los proveedores han solicitado el pago de 1,717 millones de facturas, por 9.312 millones de euros. En el caso de las comunidades, por el momento se han presentado 3,96 millones de facturas por un valor de 17.700 millones de euros, cifra que puede ampliarse ya que el plazo para la presentación de facturas se cierra el 22 de mayo.

Esta operación conlleva una importante inyección de liquidez a la economía real -equivalente a un 3% del PIB- y aportará un crecimiento a del 0,4% entre 2012 y 2013. Además, se espera que se generen en ese periodo entre 100.000 y 130.000 puestos de trabajo, indicó el Ministerio de Economía y Competitividad.

Además, el Gobierno señaló que mediante esta operación financiera, "remarca su compromiso con la sostenibilidad fiscal, la responsabilidad de las administraciones respecto del conjunto de la economía y la transparencia en las cuentas públicas".

En la sesión semanal de preguntas y respuestas en el Parlamento británico, el primer ministro, David Cameron, aseguró por primera vez que la zona euro debe "recuperarse o romperse".

"Si la eurozona quiere seguir como está, entonces tiene que construir un cortafuegos apropiado y proteger a sus miembros más débiles", aseguró el primer ministro, que añadió: "Tiene que recuperarse o parece que se enfrenta a una ruptura potencial".

"Es la opción que deben adoptar (los líderes europeos) y no lo pueden posponer mucho tiempo", alertó el líder conservador ante la crisis que afronta a la moneda única y que podría también afectar duramente al Reino Unido, pese a que mantiene la libra esterlina.

Se trata de la primera vez que el Gobierno británico, que ha culpado a la crisis de la eurozona a la falta de crecimiento del Reino Unido, ha hablado tan abiertamente de la ruptura del euro.

Solo hace unos días, el ministro británico de Finanzas, George Osborne, criticó a aquellos que especulaban sobre el futuro de Grecia.

El gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, al presentar su informe trimestral, admitió hoy que esta institución analiza "planes de contingencia" para el caso de una ruptura de la unión monetaria europea, aunque no los precisó.

"Navegamos en aguas turbulentas, con el riesgo de que nos llegue una tormenta del Continente", afirmó King, que aludió a la dificultad de incluir ese riesgo en sus previsiones para la economía del Reino Unido.

"No sabemos cuándo se dispersarán esas nubes -añadió-, pero hay buenas razones para pensar que (a largo plazo) el crecimiento se recuperará y la inflación afolojará".

El gobernador subrayó no obstante que es "poco realista" pensar que el Reino Unido pueda mantenerse aislado de la crisis financiera global y de los problemas en la zona euro, destinataria de la mayor parte de las exportaciones británicas.

La situación de crisis de la eurozona y el peligroso efecto que puede tener en la economía británica también llevó al ministro británico de Exteriores, William Hague, a calificar de prioritario resolver los problemas de la moneda única.

"La eurozona afronta profundos retos, muchos de los cuales eran obvios desde el principio, que en la actualidad se han visto exacerbados por un débil crecimiento y una deuda excesiva", señaló Hague durante la cena anual de la Confederación de la Industria Británica (CBI).

El Reino Unido se opuso siempre a renunciar a la libra esterlina en favor del euro, postura que han mantenido gobiernos conservadores y laboristas, y que a menudo le ha acarreado críticas de sus socios en la Unión Europea (UE).

Según Hague, solucionar los problemas de la moneda única y reactivar el crecimiento en Europa es el "mayor impulso" que podría recibir la economía del Reino Unido, actualmente en recesión.

El jefe del Foreign Office aseguró que su Gobierno está "reduciendo el déficit, poniendo bajo control las finanzas públicas y creando un sistema impositivo para impulsar el crecimiento y resultar atractivo a los empresarios".

"No tengo nada más que decir sobre el asunto de la economía española. Creo que el comisario (de Asuntos Económicos, Olli) Rehn dijo todo lo que había que decir sobre los esfuerzos emprendidos por España y nuestra apreciación", señaló preguntada por las palabras de Rajoy la portavoz del Ejecutivo comunitario, Pia Ahrenkilde.

Además, aseguró que no le consta que haya habido contactos en las últimas horas entre Rajoy y el presidente de la CE, José Manuel Durao Barroso, ni de que vaya a haberlos próximamente.

Ahrenkilde recordó, en cualquier caso, que Barroso habla de forma regular con los líderes europeos, por lo que no quiso excluir una conversación entre ambos.

En una nueva jornada negra en los mercados y con la prima de riesgo española por encima de los 500 puntos, Rajoy reclamó en Madrid un mensaje de la UE "claro y contundente" en defensa del euro y de la solvencia de las deudas soberanas de los países europeos.

Según el presidente del Gobierno, hay un "serio riesgo" de que los mercados no presten dinero a España o lo hagan a precios "astronómicos", aunque aseguró que no se contempla la posibilidad de solicitar ayuda financiera exterior.

Preguntada directamente por el llamamiento efectuado hoy por Rajoy para que Bruselas lance un mensaje de defensa del euro, otra fuente diplomática no quiso "especular sobre cómo la eurozona puede responder".

"Hay un número de instrumentos y de consideraciones. No voy a anticipar lo que puede salir de ellos", indicó bajo condición de anonimato.

Anteayer, tras una reunión de ministros de Finanzas de la eurozona, el comisario Rehn defendió las últimas medidas adoptadas por España, como la reforma financiera, que para la CE contiene "medidas importantes que deberían eliminar las dudas sobre su estabilidad".

"Una reforma pronta y profunda del sector bancario es la piedra angular de la respuesta de España a la crisis y de su estrategia de reformas en general", dijo.

VALENCIA. Jonathan Viera ya se encuentra en Valencia. El futbolista, procedente de Madrid vía AVE, llegó a la estación Joaquín Sorolla a las 20:18 horas de este miércoles, 16 de mayo, donde le esperaba el director deportivo, Braulio Vázquez, ante una enorme expectación mediática.

Viera pasará este jueves, 17, la habitual revisión médica en la clínica Tecma de Alzira y posteriormente en el centro médico Milenium de Sanitas. 

El jugador, que firmó sus primeros autógrafos a su arribada, ha indicado a los medios de comunicación que "es un sueño formar parte del Valencia. Junto a Real Madrid y FC Barcelona, es el mejor club de España. ¿Parecerme a Silva? Eso son palabras mayores, yo vengo a trabajar a este club para contribuir a que siga sumando más éxitos

"Corresponde ahora a los griegos tomar una decisión plenamente informada sobre las alternativas, teniendo en cuenta que esta será una elección histórica", dijo Barroso en una rueda de prensa.

El presidente del Ejecutivo comunitario admitió que "la actual situación está demandando muchos sacrificios a los griegos", pero subrayó que el programa pactado con la zona euro "es la menos difícil de todas las alternativas".

"Los problemas son reales. Por eso los compromisos de Grecia y los países del euro deben mantenerse, no porque la UE lo quiera, sino porque no hay alternativa menos dolorosa y difícil", insistió.

Barroso hizo hincapié en la importancia de que los electores "tomen una decisión totalmente informados de las consecuencias" de su voto.

"La decisión última de seguir en la zona euro debe ser de Grecia", declaró el político portugués, que dejó claro que el deseo de Bruselas es que el país permanezca en el euro.

Sin embargo, dejó claro que no habrá flexibilidad a la hora de aplicar los acuerdos entre el gobierno de Atenas y sus socios de la moneda única en lo referente a las condiciones impuestas a cambio del rescate.

"Los acuerdos sellados deben ser respetados. Es importante para la credibilidad de Grecia y de la zona del euro cumplir con el programa", señaló.

Barroso insistió en que "no es posible" modificar esas condiciones y que es importante que los griegos lo sepan.

En paralelo, aseguró que la CE está abierta a trabajar con las autoridades griegas en medidas para impulsar el crecimiento de su economía.

Grecia celebrará elecciones anticipadas el próximo 17 de junio, después de que los partidos hayan sido incapaces de acordar la formación de un gobierno de coalición.

"Varios miembros indicaron que una acomodación adicional de la política monetaria podría ser necesaria si la recuperación económica pierde impulso o los riesgos a la baja en las previsiones se incrementan lo suficiente", señalan las actas.

De esta manera, el número de miembros del comité que apoya una posible puesta en marcha de medidas adicionales para promover el crecimiento ha pasado de ser "un par" en la anterior reunión a "varios" en esta última celebrada entre el 24 y el 25 de abril.

La mayoría de los miembros de la Fed consideran que la información recibida entre los dos últimos encuentros sugiere que la economía estadounidense se ha expandido de forma moderada y, en general, se mostraron de acuerdo en que las perspectivas económicas son en gran medida similares a las que existían durante su reunión de marzo.

RIESGO A LA BAJA 

Aún así, advierten de que las tensiones en los mercados financieros globales derivadas de la situación de la deuda soberana y del sector bancario en Europa siguen representando un "significativo riesgo a la baja para la actividad económica", tanto en el país como en el extranjero.

El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal decidió mantener en su última reunión los tipos de interés en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,25%, donde permanecen sin cambios desde diciembre de 2008, e incidió en que se mantendrán en niveles "excepcionalmente bajos" hasta al menos finales de 2014.

"Con las perspectivas económicas en el medio plazo sin registrar apenas cambios, casi todos los miembros acordaron indicar que el Comité espera mantener una postura altamente acomodaticia en la política monetaria y anticipan actualmente que las condiciones económicas es probable que garanticen niveles excepcionalmente bajos en los tipos de interés al menos hasta finales de 2014", destacan las actas.

Y no solo en la evolución del llamado 'banco bueno' se refiere, que ayer encadenó la octava caída consecutiva reafirmándose en mínimos históricos, sino también porque la cartera de participadas de la entidad sigue menguando considerablemente.

LA CNMV, OJO AVIZOR 

Una circunstancia que va a obligar a 'Goiri' a tener que incrementar las dotaciones por pérdida del valor de dicha cartera, tal y como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) viene advirtiendo a todas aquellas entidades con participaciones en bolsa.

De hecho, la información adicional de las auditorías que figuran en la base de datos del organismo supervisor va por esa línea.

Un hecho representa un quebradero de cabeza más para un sector -el bancario- muy tocado y muy expuesto a participaciones en otras cotizadas.

Pero en el caso de la 'dupla' que preside Goirigolzarri deshacer la cartera -pese a que en la mayoría acumula minusvalías- es una de las principales vías para garantizar el futuro de la entidad, pero la bolsa no acompaña y el tiempo apremia.

UNA MENGUANTE CARTERA

Al cierre de ayer, la cartera del BFA-Bankia, que está compuesta por nueve valores, capitalizaba por valor de 2.939,34 millones de euros, lo que representa una caída de 238,99 millones de euros -un 7,52%- desde el adiós de Rodrigo Rato el pasado 7 de mayo. Asimismo, a lo largo de las siete sesiones celebradas desde entonces -contando la de ese día- la pérdida de valor en bolsa de Bankia ha sido de 1.182,42 millones de euros (-24,15%).

Así pues, la pérdida de capitalización entre la cartera del BFA-Bankia y la cotización de la domiciliada en Valencia alcanza los 1.421,41 millones de euros, dado que ha pasado de los 8.073,51 millones de euros hasta los 6.652,10 millones.

Pero la cosa no queda ahí porque el futuro no pinta precisamente nada halagüeño: la mitad de las cotizadas del portfolio están en mínimos históricos o prácticamente en ellos.

MALOS TIEMPOS

Además de que ninguna de ellas ha logrado encadenar dos sesiones subiendo y la mayoría ha cerrado más días tras la 'era Rato' en negativo que en positivo. Algo lógico, por otro lado, a la vista de la compleja situación bursátil.

"O esto cambia mucho o BFA-Bankia va a tener que provisionar mucho dinero para restañar el agujero que le está provocando su cartera", advierten desde una mesa de bolsa.

SÓLO DEOLEO AGUANTA 

Ahí están los casos de Realia, que ayer cerró en los 0,675 euros tras perder 14,21 millones de euros (-21,51%) tras el fin de la 'era Rato'; o Metrovacesa, que se ha 'devaluado' 7,54 millones (-9,30%); o NH Hoteles, cuyas acciones han bajado un 16,18% y le han aflorado unas 'minusvalías latentes' de 14,95 millones de euros. Por no hablar de Banco de Valencia... 

Tampoco se libran los pesos pesados de la cartera donde el peor parado es la Corporación Mapfre, cuya caída en términos absolutos ha sido de 81,76 millones de euros, lo que representa un descenso de un 8,38%. No muy lejos se deja ver IAG, la compañía fruto de la fusión de Iberia y British Airways, con una pérdida de capitalización de 68,92 millones tras bajar un 14,08%.

Iberdrola, la antigua joya de la corona de Bancaja, no termina de levantar cabeza y cada vez está más cerca de que la participación del BFA-Bankia capitalice por debajo de la barrera de los 1.000 millones de euros.

IBERDROLA, SIN CONSUELO 

De momento, y con los datos de ayer martes, la eléctrica vasca aporta a la cartera 1.075,70 millones, pero eso sí 47,50 millones de euros menos tras la dimisión de Rato, es decir, un 4,23% menos de lo que cotizaba en bolsa el pasado 7 de mayo.

Por su parte, la participación en Indra le ha provocado 10,75 millones de euros menos, puesto que la tecnológica ha retrocedido un 4,22%. Todo lo contrario que Deoleo, la antigua SOS -fabricante de los aceites Carbonell y Koipe-, que es la única de la cartera en arrojar un saldo positivo: 6,66 millones de euros tras revalorizarse un 10,61%.

La entidad achacó la caída de sus ganancias a "algunos" gastos y dotaciones no recurrentes asociados tanto al proceso de transformación en banco como al inicio de actividad en Latinoamérica.

"Esto ha repercutido en el descenso del beneficio neto trimestral, no siendo previsible que este efecto comparativo se produzca en los próximos trimestres", explicó.

Los ingresos por comisiones de Renta 4 tanto brutos como netos han crecido un 10,5% y un 0,4%, respectivamente. Las comisiones brutas recibidas ascendieron a 15,6 millones de euros, incluidas las diferencias de cambio, y las comisiones netas recibidas alcanzaron nueve millones.

"Estamos por la vía de que se invente algo", ha dicho Romaní durante su intervención en la jornada sobre los Presupuestos Generales del Estado organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección. El consejero castellano-manchego ha explicado que su región ha recibido bien el plan de pago a proveedores, pero que sólo resuelve una parte de su problema de tesorería.

"Tenemos un déficit pendiente de financiar, es muy complicado el acceso a los mercados y hay diferencias de costes financieros alarmantes entre unas comunidades y otras. Estamos por la vía de que se invente algo, sean hispanobonos o emisiones autonómicas avaladas por el Estado para resolver el problema de tesorería", ha dicho.

El conseller valenciano, José Manuel Vela, ha defendido que esta fórmula puede ser una solución para las autonomías y ha recordado que "la deuda del Reino de España es la deuda de todos". "Lo fundamental es que las comunidades podamos afrontar los pagos a terceros", ha añadido.

Vela ha negado que los hispanobonos vayan asociados con la intervención de las autonomías por Hacienda. "Para nada", ha recalcado, negando que el Estado condicione estas emisiones a controlar las cuentas de alguna comunidad si tiene dudas sobre su gestión. El conseller ha defendido "la responsabilidad" de cada administración en este proceso y la "absoluta transparencia" de las comunidades en la información que están suministrando.

APROBADO EN EL CONSEJO DE POLÍTICA FISCAL

Los dos Gobiernos autonómicos han expresado también su confianza en que sus planes de saneamiento serán aprobados en el Consejo de Política Fiscal y Financiera de este jueves. En el caso de Castilla-La Mancha, fuentes de Hacienda han asegurado a Europa Press que están tranquilos en este sentido y en el caso de la Comunidad Valenciana, ha sido el propio consejero el que lo ha explicado.

"Confiamos en aprobar", ha dicho Vela. ¿Con nota? "Creo que sí", ha añadido, para negar tajantemente que su comunidad pueda ser intervenida por no cumplir con el déficit, impuesto para 2012 en el 1,5 por ciento para las autonomías.

"La situación concreta del resto de comunidades no la conozco, es algo que tiene que determinar el Estado. Pero desde luego la Comunidad Valenciana no va a ser (intervenida)", ha manifestado el responsable autonómico de Hacienda.

A su juicio, el Consejo de Política Fiscal de este jueves va a marcar "un antes y un después en las finanzas públicas españolas" por el gran ajuste entre ingresos y gastos que han realizado los gobiernos regionales y "por la conciencia de tomar medidas e intentar de una vez por todas fomentar el dinamismo económico".

Vela ha repasado la situación económica actual y ha valorado positivamente la actuación del Gobierno. Por otro lado, ha hecho un llamamiento a la coordinación para ahorrar "muchos miles de euros" en gatos financieros. En este sentido, ha dicho que es el Estado quien tiene la responsabilidad de coordinar, mientras que las comunidades tienen que colaborar renunciando a aspectos que hasta ahora parecían "irrenunciables".

AJUSTES EN CASTILLA-LA MANCHA

El consejero de Castilla-La Mancha ha explicado por su parte la situación que afronta su gobierno, que se encontró un déficit del 7,3 por ciento el año pasado y debe reducirlo al 1,5 en este ejercicio. La comunidad está preparando los nuevos presupuestos de 2012.

Romaní ha asegurado que sin creación de empleo no se puede plantear la "sostenibilidad" del sistema del estado del bienestar y que hasta que ese indicador no mejor, el resto de las medidas no serán suficientes. "Ningún sistema es sostenible si unos pocos tienen que sostener a todo el mundo", ha dicho.

Ha advertido por ello de la prudencia con que su gobierno está realizando las previsiones de ingresos y de la carga financiera que arrastra. "Las cuentas son difíciles ahora y lo van a seguir siendo un tiempo", ha expuesto.

Así, ha calificado de "inaplazable" reducir el gasto público y replantear el estado del bienestar tal y como se conoce. Ha apostado por "impulsar la cultura del esfuerzo" y por profundizar en la colaboración público-privada en todas las facetas que cubre la administración. "La gestión tal y como la conocemos es inviable", ha concluido.

VALENCIA. Valencia Basket comienza su participación en el Playoff por el título ante el Lagun Aro GBC (jueves 17, 20:30 horas, la Fonteta, OA) con el factor cancha a favor, y con la afición concienciada para convertir la Fonteta en un #InfernTaronja. El partido está patrocinado por Milar.

INFERN TARONJA 

Se presentó, con representación de varias Peñas de Valencia Basket, el InfernTaronja en la Fonteta, que se espera pueda ser determinante en el transcurso de la eliminatoria. Miembros de las Peñas hablaron e hicieron un llamamiento a toda la afición:

La primera en tomar la palabra ha sido Natalia Soria, de la Penya Rafa Martínez: "Hay que venir al pabellón con ilusión y ganas de montar escándalo. Hay que convertir el pabellón en un fortín, que ya tenemos muchas ganas de pasar de ronda".

A continuación, Toni Ramírez, de la Penya El Triple: "El jueves hay que estar porque desde el primer partido de Liga queríamos estar en el Playoff como cabeza de serie. Lo hemos conseguido y aunque la ventaja de campo no siempre nos ha ido bien, y el Lagun Aro es un buen equipo y no será fácil, debemos hacer valer el campo. Hay que aprovecharlo y estar el jueves todos", dijo.

Rafa Lleó, de la Penya Carabassa, admitió que "queríamos llamar a la afición para que vengan y repetir los partidos del año pasado en Euroliga. Desde las 18:45 horas vendremos a recibir a los jugadores y calentar el partido".

Por su parte, María Adelantado, de la Penya Basquet Granota, aseguró que "hay que transmitir a los jugadores toda la fuerza del mundo y tenemos que pasar. Debemos terminar la temporada de la mejor manera y habrá sorpresas que no vamos a desvelar", dijo.

Fran Querol, de la Penya Savanovic, afirmó que "la importancia de este partido es muy grande, es el más importante de la temporada. Nuestro pabellón debe volver a ser el del año pasado, el que se llenó contra el Real Madrid, Fenerbahce, Olimpia... Hay que sacar lo máximo para que el factor cancha sea importante. Vamos a venir todos el jueves con ganas y con espíritu porque el equipo se lo merece. No os lo perdáis", lanzó como ‘grito de guerra' a la afición.

Por último, Jorge Cruz, de la Penya Nacho Rodilla, manifestó que "poco se puede añadir, sólo recalcar el esfuerzo que ha hecho el Club poniendo las entradas a un precio tan asequible. Hay que venir, es el partido más importante hasta el momento. Hay que hacer un Infierno Taronja".

Tras ellos, Vicente Solá ha recordado que "quiero dar las gracias a las Peñas por ese llamamiento para que el jueves se esté aquí en la Fonteta. Me uno a este llamamiento en un momento histórico para el Club. Somos conscientes de que enfrente tenemos un equipo tan bueno como el nuestro, pero esa balanza la puede desnivelar nuestra afición. Nuestros jugadores deben sentirse empujados y que la fuerza les ayude a ganar el partido. Queremos que el jueves la Fonteta viva una noche mágica más", afirmó.

SIN PRECEDENTES EN PLAYOFF 

La eliminatoria no tiene precedentes en Playoff, ya que el Lagun Aro GBC debuta esta temporada en una eliminatoria por el título. Sin embargo, en Liga Endesa, el balance es favorable al Valencia Basket (8-2), en los 10 partidos en los que ambos equipos se han enfrentado.

ACERCA DEL PARTIDO 

Nando de Colo está a sólo un partido de llegar a los 100 en Liga Endesa, en su tercera temporada en la competición, y el capitán del equipo taronja, Víctor Claver, puede alcanzar cifras destacadas en tres apartados estadísticos distintos, en rebotes (acumula 599), asistencias (198) y en recuperaciones (147).

LAGUN ARO GBC, UN DEBUTANTE EN PLAYOFF

El Lagun Aro GBC será el único equipo de los ocho que disputarán este Playoff que lo hará por primera ocasión en su historia. Si analizamos la última década únicamente tres equipos más han logrado debutar en eliminatorias por el título de la Liga Endesa.

Curiosamente los dos anteriores equipos que lo lograron fueron el Gescrap Bizkaia y el Lucentum Alicante, dos conjuntos que lucharán esta temporada junto al Lagun Aro GBC en el Playoff por el título.

El único dato negativo para el conjunto de Sito Alonso es que en ninguno de los tres casos anteriores el equipo que debutaba fue capaz de superar la primera eliminatoria de cuartos de final y acceder a las semifinales del Playoff por el título.

VALENCIA. José Pina, exsecretario general de Caja del Mediterráneo y durante años uno de los hombre fuertes de la entidad, será el nuevo director territorial de SabadellCAM en la provincia de Alicante. Pina se convierte así en el único superviviente de la época anterior de CAM tras la intervención del Banco de España, la administración del FROB y la llegada de los nuevos dueños, el Banco Sabadell.

El director general de Banco CAM, Miguel Montes, desveló este miércoles en Murcia la estructura la entidad, que empezará a aplicarse en el momento en que la Comisión Europea autorice la operación de entrada del Sabadell. de Banco CAM y Banco Sabadell, algo que  está previsto para dentro de un par de semanas.

Por debajo de Miguel Montes estará la cúpula de la red comercial, dirigida por Jaume Matas, responsable histórico del banco de El Vallès en la Comunitat Valenciana. La estructura está diseñada para agrupar el negocio tanto de Sabadell como de Banco CAM en la Comunitat, como en Murcia y en Baleares, donde la entidad que preside Josep Oliu operará como Banco CAM inicialmente, aunque la marca definitiva no es´ta decidida.

La distribución territorial se ha realizado de la siguiente forma: en la regional de Alicante estará al frente José Pina Galiana, mientras que la de Murcia la dirigirá Jose Manuel Candela Barreiro (procedente del Sabadell en Madrid), la de Valencia y Castellón, Ramón Reche Pons y la de Baleares Pedro Ballester Garau Los dos últimos también proceden del banco catalán y ya ocupaban cargos de responsabilidad en los mismos territorios.

Pina es, por tanto, el único directivo de primer nivel que permanece en la CAM tras la crisis. Según las fuentes consultadas por este periódico, la confianza en la experiencia de este ejecutivo, que lleva en la caja desde 1972, ocupando distintos cargos de responsabilidad, es total. Pina fue incluso un estrecho colaborador de López Abad (fueron los dos que pasaron al Banco Base durante la fustrada fusión con Cajastur). Su relación profesional empeoró en los últimos meses y llegó a ser un enfrentamiento con la sucesora del durante décadas hombre fuerte de la caja, María Dolores Amorós.

Sin embargo, los responsables tanto del FROB como del Sabadell han confiado en él durante el proceso de reestructuración por su profundo conocimiento de la entidad e incluso han aumentado ese respaldo al nombrarle como primer ejecutivo del negocio en la zona natural de CAM, la provincia de Alicante.

UNA ESTRUCTURA PROPIA PARA LA RED DE BANCO CAM

Cada una de las cuatro regionales dispondrá de una estructura análoga a la del resto de Territoriales de Banco Sabadell, compuesta por direcciones de Riesgos, Recursos, Comercial, Empresas y Banca Privada.

También formarán parte de esta nueva Sabadell-CAM, las direcciones territoriales de empresas, a cuyo frente estará Cristóbal Peña Fores, y de riesgos, con Leopoldo Martínez Bisbal. Ambos son también del Sabadell.

Estas direcciones supervisarán la actividad de las direcciones Regionales de Empresas y de Riesgos respectivamente.

"El objetivo es mejorar la eficiencia y la atención de los clientes de CAM y Banco Sabadell en toda la red de oficinas", explicó Montes en la presentación de un organigrama que tratará de ganar cuota de mercado en la Comunitat Valenciana, Murcia y Baleares sobre la base de CAM. 

"Ha habido un cambio de cultura en el fútbol español, pero hay que cumplir y tiene que haber un control. La sociedad española no entendería que los clubes no cumplieran sus obligaciones con Hacienda en el entorno actual de la economía española", dijo Cardenal tras su encuentro con los clubes.

El presidente del CSD, que fue invitado por la LFP a participar en la reunión de su Comisión Delegada, insistió en que "los clubes deben cumplir las normas y sus obligaciones con la Agencia Tributaria", a la que adeudan 673 millones de euros.

Cardenal agradeció "la disposición de los clubes a colaborar" desde que se puso en marcha la elaboración del Protocolo para el control y reducción de la deuda de los clubes de fútbol con Hacienda, suscrito el pasado 25 de abril por el ministerio de Educación, Cultura y Deporte, el CSD y la LFP.

El ministro de Educación, Cultura y Deporte, José Ignacio Wert, aseguró en el Pleno del Congreso que el protocolo establece "mecanismos creíbles para que los clubes se pongan al día con Hacienda" y recordó que contempla medidas como "la garantía o depósito del 35 por ciento de los derechos de televisión de los clubes para asegurar que esas deudas van a ser pagados".

El Protocolo establece un control administrativo del CSD en colaboración con la LFP para evitar que "las obligaciones tributarias se soslayen por vericuetos o mecanismos que son los que han dado lugar a la situación actual", según el ministro, y concreta la creación de una comisión mixta paritaria para su seguimiento.

CLUBES EXIGEN QUE NO HAYA FÚTBOL EN ABIERTO  

Los representantes de los clubes trasladaron a Cardenal reivindicaciones históricas, como el fin de la obligación de ofrecer un partido de Liga en abierto cada jornada y el porcentaje que reciben de la quiniela y las apuestas "on-line".

(EFE). El italiano Roberto Ferrari (Androni-Giocattoli) dio la sorpresa en la undécima etapa del Giro de Italia, disputada entre Asís y Montecatini Terme, de 255 kilómetros, al imponerse por delante de los favoritos, entre ellos al británico Mark Cavendish (Sky), mientras que Joaquim "Purito" Rodríguez mantuvo la maglia rosa.

De nuevo un esprint marcado por las caídas. La última curva antes de cada recta de llegada parece marcada para los accidentes. La llegada a la ciudad toscana no fue una excepción y varios corredores se fueron al asfalto.

No fue el caso de Ferrari, de 29 años, que fue el más rápido por velocidad, imponiéndose a su compatriota Francesco Chicchi (Omega Pharma-Quick Step) y al lituano Tomas Vaitkus (Orica-GReenEDGE).

El británico Mark Cavendish (Sky), campeón del mundo, señalado como principal favorito, hubo de conformarse con la cuarta plaza. El tiempo del ganador fue de 6h.49.05. A pesar del trabajo del Sky en los kilómetros finales, donde impuso su ritmo, Cavendish se quedó sin fuerzas a la hora de la verdad.

Ferrari, que en la tercera etapa fue sancionado por provocar una caída que perjudicó sobre todo al maillot arco iris del pelotón, cuando volaban a 75 kms/hora, se coló para ser el rey de la fiesta, logrando si primera victoria en el Giro y la cuarta de la temporada.

Una gran compensación para Ferrari, que esta vez nada tuvo que ver con la montonera. En aquel episodio, aún en tierras danesas, los jueces le colocaron en la última posición de la etapa y fue diana de las críticas de Cavendish.

En Montecatini demostró que son sus 1,75 metros de altura y 65 kilos de peso, "chásis" de escalador, se pueden ganar etapas al esprint. Purito Rodríguez entró en meta sin percances y aventaja en la general en 17 segundos al canadiense Ryder Hesjedal (Garmin), en 32 al italiano Paolo Tiralongo (Astana) y en 52 al checo Roman Kreuziger (Astana).El español Beñat Intxausti (Movistar) sigue quinto con el mismo tiempo que el anterior.

La etapa maratón, casi siete horas encima de la bicicleta, tuvo como protagonistas a media docena de corredores que firmaron una estéril e interminable escapada de más de 200 kilómetros, entre ellos el español Adrián Sáez de Arregi (Euskaltel-Euskadi).

No llegaron a buen puerto, pues fueron controlados en todo momento por el gran grupo, que permitió un retraso máximo de 4.30 minutos. A falta de 30 kilómetros de meta trató de marcharse solo el italiano Boaro (Saxo Bank), sin suerte alguna.

El desenlace al esprint estaba cantado, con el Sky tomando posiciones a pesar del incordio de algunos equipos, como el Saxo, que también buscaba la etapa para el argentino Juan José Haedo. Atacó Visconti (Moviestar) en el ascenso al Vico, a 12 de meta, pero se llevó a rueda la incómoda compañía de Angel Vicioso (Katusha), uno de los hombres de Purito en labor de vigilancia, Caruso y Oscar Gatto, un hombre rápido. La presencia posterior de Kreuziger y Scarponi terminaron de unir al pelotón.

Fue cuando Sky y Saxo Bank mostraron su poderío en cabeza. Cinco hombres del equipo británico, entre ellos el español Juan Antonio Flecha, llevaron en carroza a Cavendish. Aguantaron los ataques finales de Ballan y de nuevo Visconti, en espera del remate del hombre más rápido del mundo.

La maldita curva desordenó la llegada, que no fue tan masiva, y cortó a varios de los favoritos. Lanzó el esprint el lituano Vaitkus, pero la respuesta de Ferrari fue contundente. Ganó con claridad, sin maniobras punibles. Ni Cavendish pudo contestar el órdago del italiano.

Purito Rodríguez mantuvo la maglia rosa que conquistó en Asís y afrontará como líder la duodécima etapa entre Saravezza y Sestri Levante, de 155 kilómetros, jornada de media montaña.

- Clasificación de la etapa:

.1. Roberto Ferrari (ITA/Androni-Giocattoli) 6h:49:05
.2. Francesco Chicchi (ITA/Omega Pharma) m.t.
.3. Tomas Vaitkus (LIT/Orica-GReenEDGE) m.t.
.4. Mark Cavendish (GBR/Sky) m.t.
.5. Manuel Belletti (ITA/Ag2r) m.t.
.6. Giacomo Nizzolo (ITA/RadioShack-Nissan) m.t.
.7. Daniel Schorn (AUT/Team NetApp) m.t.
.8. Arnaud Démare (FRA/Francaise) m.t.
.9. Danilo Wyss (SUI/BMC) m.t.
10. Geoffrey Soupe (FRA/Francaise) m.t.
40. Daniel Moreno (ESP/Katusha) m.t
41. Mikel Nieve (ESP(Euskaltel) m.t
43. Joaquim Rodríguez (ESP/Katusha) m.t

- Clasificación general:

.1. Joaquim Rodriguez (ESP/ Katusha) 47h.16.39
.2. Ryder Hesjedal (CAN/Garmin) a 17
.3. Paolo Tiralongo (Ita) Astana a 32
.4. Roman Kreuziger (Cze) Astana a 52
.5. Benat Intxausti (ESP/Movistar) m.t
.6. Ivan Basso (ITA/Liquigas) a 57
.7. Damiano Caruso (ITA/Liquigas) a 1:02
.8. Dario Cataldo (ITA/Omega Pharma) a 1:03
.9. Eros Capecchi (ITA/Liquigas) a 1:09
10. Rigoberto Uran (COL/Sky) a 1:10.

Del mismo modo, se está estudiando la posibilidad de concentrar la actividad en determinados centros. Aunque comité de empresa y dirección tienen que negociar qué centros se cierran, en el caso de la ciudad de Alicante se da por hecho el abandono definitivo de la sede de la plaza Ruperto Chapí (frente al Ayuntamiento de la ciudad), puesta en venta o alquiler hace unos meses, y la concentración del personal en las oficinas de la calle Orense.

El incumplimiento del pago de 7,5 millones de euros por parte de la Generalitat se apunta como la principal causa de la situación, ya que la organización ha tenido que ir pagando de sus propios fondos los cursos y actividades que debían haberse cubierto con dinero público. Por esta misma causa, hace seis meses que Coepa ya rescindió 14 contratos y recortó la jornada laboral un 12,5%, lo que significó un recorte de una hora de trabajo en la mayoría de los casos.

REFORMULACIÓN DE CUENTAS DESDE 2006

Sin embargo, el problema estructural que padece la organización refuerza la opción de solicitar el concurso de acreedores, según fuentes conocedoras del proceso. De este modo, se evitaría que los actuales responsables de la organización perdieran sus puestos, a los accedieron tras las elecciones patronales del pasado 22 de marzo, si uno de los creedores solicita por su parte el concurso.

El actual presidente, Moisés Jiménez, accedió al cargo tras la dimisión de Rafael Martínez Berna, condenado por la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) a una multa de cinco millones de euros por repartirse y fijar los precios de las licitaciones de obras de rehabilitación de carreteras. Entre uno y otro, Enrique Martín Álvarez, que ocupó en funciones el puesto de Martínez Berna, renunció a presentar su candidatura al no recabar los apoyos suficientes tras conocerse su candidatura al Senado en las elecciones de 2000 por Falange Española.

Si esta situación no fuera suficientemente complicada, el comité ejecutivo de la organización ha convocado para el día 11 de junio la asamblea para la formulación de las cuentas del ejercicio 2006 y la reformulación de las cuentas de los ejercicios 2007, 2008, 2009 y 2010. De esta manera se da cumplimiento a la sentencia del juzgado número 7 de Alicante, referida a la demanda que presentó en su día la patronal del metal alicantina Fempa sobre la contabilización de las subvenciones de capital para el Centro de Cualificación, sin esperar a la resolución definitiva del recurso presentado por Coepa.

Según la entidad, la modificación consiste, fundamentalmente, en una reclasificación contable de las cuentas relativas a dichas subvenciones, "sin que esto afecte sustancialmente a las masas contables de Coepa ni a su patrimonio neto actual".

AJUSTES GENERALIZADOS, MENOS EN CASTELLÓN

La patronal alicantina no es la única que sufre los efectos de los impagos. La autonómica Cierval ya denunció una deuda de 23 millones y la valenciana CEV, 33 millones de euros con las organizaciones de la provincia. El reconocimiento de estas cantidades se vio precedida por distintas medidas de recorte de plantilla.

En el caso de CEV, la organización cerró a finales del año pasado la mitad de sus oficinas comarcales y despidió a un 16% de la plantilla, ocho trabajadores. Por su parte, Cierval, con una estructura mucho más reducida, prescindió de un 16%, despidiendo a tres de sus trabajadores. A su vez, las cinco cámaras de comercio suman a la situación general de las patronales la eliminación de la cuota cameral obligatoria que hasta ahora pagaban todas las empresas. Así, en el caso de la Cámara de Comercio de Valencia se ha decidido reducir el personal en un 42% y en la de Castellón, en un tercio.

Donde nada se mueve es en la patronal castellonense CEC. Mientras el resto de asociaciones tienen que aplicar ajuste de personal, la que preside José Roca "ni ha hecho ni se plantea un recorte", aseguran fuentes de la organización.

Así lo ha señalado en una rueda de prensa en Villarreal (Castellón), después de que el lunes declarase como testigo ante el juez de Palma que instruye el caso Nóos.

Roig ha negado que el equipo pagase esos cerca de 600.000 euros "por un contrato de internet", en alusión al informe realizado por Nóos, y ha recalcado que "el Villarreal pagó las perspectivas" de negocio y que "no ha hecho nada ilegal".

En este sentido, el presidente del club ha defendido que "invirtió ese dinero pensando en una recuperación de vender el nombre durante diez años a un valor que era lo que se estimaba que podia ser", en concreto, de "3,8 millones cada año" hasta alcanzar "un montante de 38 millones de euros", de acuerdo con las estimaciones de Nóos.

A su salida del juzgado el pasado lunes, Roig afirmó: "Lo que he dicho lo sabe el juez, lo conoce perfectamente. No voy a hacer ningún comentario más y ruego que respeten el día de dolor que llevo", pidió en alusión al reciente descenso del club a segunda división.

DECLARACIÓN ANTE LA POLICÍA JUDICIAL Y FISCAL

Previamente, en su declaración ante la Policía Judicial y fiscal, explicó que entró en contacto con Nóos para pedirle un informe, estudio y colaboración con el fin de buscar una esponsorización del campo de fútbol por parte de cualquier empresa.

Aseguró entonces que creía que fueron Diego Torres e Iñaki Urdangarin quienes le llamaron para ofrecerle sus servicios y mantuvo una reunión con ambos tras la que les pidió que le remitiesen las condiciones de servicio y su precio. El objeto de Nóos era hacer el informe y ayudar al Villarreal a buscar sponsor pero no llegó a buscar cliente alguno ya que no tenía ese encargo, aunque si se presentaba algún cliente tenía la obligación de facilitar el contacto con el equipo.

El Villarreal, que pretendía obtener 38 millones de euros en diez años, contrató con dos empresas distintas cuyo objeto es la búsqueda de patrocinios para el equipo en un régimen de comisión por intermediación. En uno de ellos el club abonó 500.000 euros como provisión de fondos, mientras que en el otro están abonando actualmente 2.000 euros mensuales durante un periodo de seis meses.

Al exponerle que "resulta difícilmente creíble que se abonen más de 600.000 euros por un informe de estas características", explicó que creía que era un "buen contrato y era una buena ocasión de encontrar un sponsor ya que estimaba que los responsables de Nóos tenían capacidad para conseguir el objetivo".

Roig explicó en esa declaración que no discutió el precio y señaló que contrató a Nóos "básicamente" porque Urdangarin era el presidente y era la persona en la que confiaba que pudiese conseguir sponsor.

El coche estrena un nuevo diseño con una parrilla renovada y ópticas LED. Crece en longitud, pero no en anchura ni altura, lo que le confiere un carácter más deportivo, y gana habitabilidad. Además, cuenta con un maletero de 380 litros, ampliables a 1.318 litros con los asientos traseros abatidos.

Este automóvil se lanza con cuatro motores. En gasolina, la oferta está compuesta por el 1.4 de 100 caballos y el 1.6 de 135 caballos, mientras que los diésel son el 1.4 de 90 caballos y el 1.6 de 128 caballos. Este último consume sólo 3,8 litros a los cien kilómetros y sus emisiones de CO2 se limitan a cien gramos por kilómetro.

Entre las principales novedades mecánicas destaca la nueva transmisión automática de seis velocidades de doble embrague DCT, desarrollada por Kia y disponible en la versión de gasolina de 135 caballos. Otros elementos son el sistema Stop & Go o el ajuste de asistencia de la dirección, que adapta la dureza de la misma al estilo de conducción en tres modos.

El precio del modelo "emblemático" de la firma surcoreana parte de los 13.715 euros de la versión 1.4 gasolina con acabado Concept (12.900 euros si se financia con la marca) y llega hasta los 12.900 euros del 1.6 diésel de 128 caballos con el acabado tope Emotion.

GRANDES RETOS PARA CONSOLIDARSE

Goirigolzarri admite que Bankia se enfrenta a grandes retos para ser una entidad "consolidada, eficiente, sólida y rentable", según reconoce en una carta enviada hoy a toda la plantilla del grupo y a la que ha tenido acceso Efe. En el nuevo esquema, el consejero delegado de Bankia, Francisco Verdú, elegido por el anterior presidente -Rodrigo Rato-, se mantiene en el grupo para ocuparse de las redes comerciales de particulares y de los negocios mayoristas.

Goirigolzarri destaca que esta área es clave porque aunque Bankia sigue funcionando con "absoluta normalidad", debe seguir prestando un servicio "cercano, de apoyo y de calidad" a todos sus clientes. "Somos conscientes de que nuestra actividad sólo tendrá sentido con esas premisas, y por eso los objetivos de esta área son de vital trascendencia para nuestro futuro", añade Goirigolzarri.

Sin embargo, al mismo nivel que Verdú, el organigrama suma dos nuevas áreas, la dirección general de presidencia y la del director general de personas, medios y tecnologías, de las que se encargarán dos exdirectivos de BBVA, la entidad en la que Goirigolzarri fue consejero delegado.

Al frente de la dirección general de presidencia estará José Sevilla, licenciado en Económicas y Empresariales por CUNEF, exmiembro del comité de dirección de BBVA y director general de riesgos del grupo entre 2006 y 2009. El nuevo director general de presidencia de Bankia también trabajó en Merrill Lynch y FG Inversiones Bursátiles, fundada por el actual presidente de BBVA, Francisco González.

Sevilla será además el responsable del área financiera, de riesgos y participadas del grupo, por lo que fuentes próximas al consejo de administración de Bankia le ven como el verdadero número dos de Goirigolzarri. Su objetivo, según el comunicado de la entidad, será reforzar la rentabilidad del balance del banco "como elemento esencial para una mayor creación de valor para el accionista".

En cuanto a la otra nueva área creada hoy por Bankia, la dirección general de personas, medios y tecnología, la tercera pata del nuevo organigrama pasará a ser responsabilidad de Antonio Ortega, que se encargará de mejorar la eficiencia del grupo.

Ortega es licenciado en derecho por la UNED y al igual que Sevilla ha desarrollado su carrera profesional principalmente en BBVA, donde fue consejero de su filial en México, BBVA Bancomer, además de director general de recursos humanos y miembro del comité directivo del grupo.

La nueva estructura ayudará a sanear el riesgo inmobiliario del grupo, que cuenta con la disposición del Gobierno a que el Estado aporte todo el capital necesario para facilitar ese cometido.

Goirigolzarri insiste en que Bankia saldrá adelante y continuará jugando un papel primordial en el sector bancario español y afirma que el grupo tiene futuro porque cuenta con "un proyecto ganador", es "una entidad solvente" y "ofrece una total seguridad a sus clientes".

El 'súper deportivo' dispone de un motor de gasolina V8 de 570 caballos y de dos bloques eléctricos, uno por cada eje, que elevan la potencia total a 770 caballos, mientras el consumo de carburante se limita a tres litros cada cien kilómetros.

Su velocidad máxima es de 325 kilómetros por hora, si bien en el modo exclusivamente eléctrico puede llegar a 150 kilómetros por hora. Las emisiones de CO2 se sitúan en el orden de 70 gramos por kilómetro recorrido y la autonomía en modo eléctrico es de unos 25 kilómetros.

Porsche ha realizado un despliegue tecnológico con innovaciones como el monocasco completo en fibra de carbono con refuerzos plásticos, la aerodinámica adaptada o la dirección trasera activa.

En un comunicado firmado por Artistes Visuals de València, Alacant i Castelló (AVVAC) y Associació Valenciana de Crítics d'Art (AVCA), las entidades muestran su "extrañeza" por que en estos tiempos de crisis se elija para el más alto órgano consultivo en materia cultural "a una persona cuya trayectoria al frente de instituciones valencianas ha sido un ejemplo de derroche económico y falta de planificación".

"Para confirmar tal afirmación -argumentan- basta recordar los numerosos proyectos fantasma que generaron un enorme gasto sin llegar a existir, como la Ciudad de las Artes Escénicas o el Museo del Siglo XIX, así como la deuda generada por su gestión al frente del Consorci de Museus, reconocida en su momento en torno a los 14,4 millones de euros, y que todavía en el año 2010 significaba una merma del presupuesto en 1.200.000 euros cada año".

En este punto, las asociaciones recuerdan un extracto de la Memoria del CVC de 2010 en la que se aseguraba: "Explica que el presupuesto asignado este año al Consorci de Museus presenta una reducción del 16% respecto al ejercicio anterior, y que la entidad está pagando una deuda anterior, a razón de 1.200.000 euros anuales".

Los profesionales de las artes visuales de la Comunitat Valenciana, "representados a través de estas asociaciones de artistas, críticos de arte y comisarios, que públicamente ya solicitaron la dimisión de Consuelo Ciscar como directora del IVAM" -apuntan- califican, en definitiva, la propuesta de "incongruencia".

Asimismo, entienden que "lo más deseable para mantener el prestigio del Consell Valencià de Cultura, es insistir en la creciente independencia de sus miembros, lo que resulta incompatible con el nombramiento de alguien que está actualmente al frente de una institución susceptible de ser evaluada por el propio CVC".

"DESEQUILIBRIO"

Además, opinan que "genera un desequilibrio respecto a la constitución del Consejo Rector, órgano de gobierno del IVAM y al que corresponde la dirección, control y supervisión del mismo, al ser el CVC el que propone el nombramiento de tres de sus miembros".

En consecuencia, defienden que "no es aconsejable el nombramiento de Consuelo Ciscar para el CVC en virtud de su trayectoria y, menos aún, en virtud de su posición como directora del IVAM".

"Consideramos imprescindible que sean los profesionales de prestigio, con una trayectoria acreditada, quienes ocupen los espacios institucionales de excelencia cultural, un principio lógico que se vería defraudado en el caso de llevarse a cabo dicho nombramiento", concluyen.

En el lado de los 'números rojos', los más pronunciados fueron los de Metrovacesa, que perdió 48,5 millones, Reyal Urbis (con una pérdida de 46,5 millones) y Martinsa (-38 millones).

Las compañías del sector ahondan en sus pérdidas por las provisiones y los gastos financieros, y por el parón en la venta de viviendas.

PARÓN EN EL SECTOR 

Las cuentas de las inmobiliarias siguen así reflejando la crisis y el parón que el sector registra en España desde 2008 y que le lleva a continuar marcando mínimos históricos tanto en construcción de nuevos pisos como en compraventas.

Pese a ello, los ingresos de estas firmas (Metrovacesa, Colonial, Reyal, Realia, Quabit, Renta Corporación, Testa y Martinsa Fadesa) durante los tres primeros meses del año sumaron 602,1 millones, casi el doble (+89%) respecto a un año antes, impulsados por el alquiler de patrimonio y la venta de activos a los bancos.

Sólo dos compañías se escaparon en el primer trimestre de las pérdidas y lograron 'números negros'. Se trata de Renta Corporación, con una ganancia de 500.000 euros y Testa, con 33,8 millones.

METROVACESA CAPITANEA LA DEUDA

En cuanto al endeudamiento, las inmobiliarias cotizadas apenas lo recortaron en un 1,5% en los tres primeros meses, dado que a cierre de este periodo sumaba 22.173 millones de euros, frente a los 22.514 millones de cierre de 2011.

Metrovacesa, con un pasivo de 5.074 millones de euros es la inmobiliaria que soportaba un mayor pasivo a la conclusión del primer trimestre, por delante de Martinsa Fadesa (4.222 millones) y Reyal Urbis, con 3.724 millones que la empresa está intentando refinanciar.

En el lado opuesta, las menos endeudadas son Renta Corporación, con un pasivo de 195,3 millones, Quabit (1.019 millones) y Realia (2.182 millones).